پس از ثبتنام در دوره، لایسنس اسپاتپلیر (SpotPlayer) نمایش داده میشود. با وارد کردن این لایسنس در نرمافزار اسپاتپلیر، دوره فعال شده و قابل مشاهده میباشد.
دوره به صورت پیشفرض بر روی ویندوز فعال میشود. در صورت نیاز با هماهنگی با پشتیبانی امکان فعال شدن در Android و IOS نیز وجود دارد. لایسنس صرفا روی یک دستگاه فعال خواهد شد.
آموزش کاربردی مدیریت ادعا و دعاوی قراردادی در پروژههای ساخت
دوره جامع مدیریت ادعا در صنعت ساخت، یک دوره کاربردی و مبتنی بر نمونههای واقعی برای تسلط ساختارمند با فرآیندهای شناسایی، پیشگیری، کنترل، پیگیری و حلوفصل ادعا در پروژههای عمرانی، صنعتی، ساختمانی، نفت و گاز و زیرساختی است.
این دوره با تدریس مهندس محمدامین غفاری، مؤسس مجموعه مدیر ادعا | Claim Manager، بر پایه تجربه واقعی در پروژههای ملی و بینالمللی طراحی شده و تلاش میکند مدیریت ادعا را نه به صورت صرفاً تئوری، بلکه به عنوان یک مهارت اجرایی، فنی، قراردادی، حقوقی و مدیریتی آموزش دهد.
اگر در پروژههای ساخت با قرارداد، تغییرات، تأخیرات، اختلافات، مستندسازی، مکاتبات یا دعاوی پیمانکاری سروکار دارید، این دوره نقطه شروع حرفهای شما برای ورود جدی به مدیریت ادعاست.
چرا یادگیری مدیریت ادعا در صنعت ساخت اهمیت دارد؟
در پروژههای صنعت ساخت، اختلافات قراردادی، تغییرات، تأخیرات، افزایش هزینهها، مشکلات پرداخت، ضعف مستندسازی و تفسیرهای متفاوت از قرارداد، بخشی از واقعیت روزمره پروژهها هستند. در چنین فضایی، مدیریت ادعا یا Claim Management فقط یک موضوع حقوقی نیست؛ بلکه مهارتی میانرشتهای است که دانش فنی، قراردادی، حقوقی، مالی، برنامهریزی و مدیریت پروژه را به هم متصل میکند.
بسیاری از سازمانها و فعالان پروژه ممکن است از نظر فنی محق باشند، اما به دلیل ضعف در شناسایی ظرفیت ادعا، مستندسازی بهموقع، مکاتبات صحیح، تحلیل قراردادی، تنظیم لایحه و انتخاب مسیر مناسب حل اختلاف، امکان دفاع مؤثر از حقوق خود را از دست میدهند.
هدف این دوره آن است که مخاطب بتواند مدیریت ادعا را بهعنوان یک فرآیند حرفهای در چرخه عمر پروژه بشناسد؛ از مرحله پیشگیری و تنظیم قرارداد تا کنترل ادعا در زمان اجرا، تهیه مستندات، پیگیری اختلاف و انتخاب روش مناسب حلوفصل.
این دوره دقیقاً درباره چیست؟
دوره جامع مدیریت ادعا در صنعت ساخت، یک دوره پایه تا پیشرفته برای درک نظاممند مدیریت ادعا در پروژههای ساخت است. در این دوره، مخاطب با مفهوم ادعا، انواع ادعا، ظرفیتهای بروز اختلاف، روشهای پیشگیری، کنترل اثرات ادعا، اصول پیگیری، تهیه لایحه و روشهای حل اختلاف آشنا میشود.
در این دوره به موضوعاتی مانند تحلیل تأخیرات و تهیه لایحه تأخیرات، ادعاهای مالی (کمیسازی و تهیه لایحه ضرر و زیان)، پروتکل SCL و دستورالعمل AACE نیز از منظر جایگاه آنها و نکات کلیدی در فرآیند مدیریت ادعا اشاره میشود؛ اما آموزش تخصصی و تفصیلی این موضوعات در دورههای مجزای مجموعه مدیر ادعا ارائه میشود.
محور اصلی این دوره، ایجاد نگاه جامع و اجرایی نسبت به مدیریت ادعاست؛ یعنی اینکه بدانید ادعا چگونه شکل میگیرد، چگونه میتوان از بروز آن پیشگیری کرد، در زمان اجرا چگونه باید آن را کنترل و مستندسازی کرد و در نهایت چگونه باید برای پیگیری و حلوفصل آن آماده شد.
در این دوره چه چیزهایی یاد میگیرید؟
در این دوره با مهمترین ابعاد مدیریت ادعا در صنعت ساخت از منظر فنی، قراردادی، حقوقی و مدیریتی به همراه ارائه نمونههای واقعی در پروژههای ملی و بینالمللی آشنا میشوید، از جمله:
- مفهوم ادعا و انواع ادعا در پروژههای ساخت
- فرآیند مدیریت ادعا از شناسایی تا حلوفصل
- شناسایی ظرفیتهای بروز ادعا در قرارداد و اجرای پروژه
- پیشگیری از بروز ادعا از طریق تنظیم صحیح قرارداد، برنامهریزی، مستندسازی و مدیریت ارتباطات
- ایجاد استراتژی جهت استفاده از ظرفیتهای ادعا و افزایش احتمال موفقیت ادعا
- نقش مناقصه، روش تحویل پروژه، روش پرداخت و ساختار قرارداد در شکلگیری ادعا
- دعاوی ناشی از مفاد موافقتنامه، شرایط عمومی، شرایط خصوصی و پیوستهای قرارداد
- دعاوی ناشی از تغییرات، تعدیل، کار جدید، معارض، پرداختها، گزارشات روزانه و مستندات پروژه
- جایگاه تحلیل تأخیرات، تمدید مدت پیمان و تطویل مدت در مدیریت ادعا
- اصول کلی پیگیری ادعا، بررسی مستندات، طبقهبندی اسناد و تهیه لایحه
- مسیرهای حل اختلاف از مذاکره و سازش تا داوری، DAB، شورای عالی فنی و دادگاه
- مفاهیم کلیدی مانند Disruption، Time at Large، Global Claim، Float Ownership، Concurrent Delay و Pacing Delay
- مدیریت ادعا از دیدگاه کارفرما، پیمانکار و مشاور
- نقش دفتر مدیریت ادعا یا CMO در سازمانها و پروژههای بزرگ
چرا این دوره با آموزشهای صرفاً تئوری متفاوت است؟
تمایز اصلی این دوره، علاوه بر تحلیل جامع اسناد و قوانین داخلی و هچنین دستورالعملهای بینالمللی، ارائه تجربیات واقعی از انواع پروژهها است. محتوای دوره فقط بر پایه تعاریف کتابی یا توضیح متون قراردادی طراحی نشده، بلکه بر اساس تجربه واقعی مدرس و مجموعه مدیر ادعا در پروژههای مختلف ملی و بینالمللی شکل گرفته است.
در طول دوره تلاش شده مفاهیم مدیریت ادعا با مثالها و مسائل واقعی صنعت ساخت توضیح داده شود؛ مسائلی مانند تأخیر در ابلاغ قرارداد، ضعف در برنامه زمانبندی، تغییر روابط پیشنیازی، کارهای جدید، معارض، مشکلات پرداخت، تعدیل، ضرر و زیان، ضعف گزارشات روزانه، ابهام در شرایط خصوصی، اختلاف در تفسیر قرارداد و چالشهای تهیه و دفاع از لوایح.
این رویکرد باعث میشود مخاطب فقط با مفهوم ادعا آشنا نشود، بلکه بتواند منطق برخورد با ادعا را در فضای واقعی پروژه درک کند؛ یعنی بداند چه چیزی باید دیده شود، چه چیزی باید ثبت شود، چه چیزی باید تحلیل شود و چه چیزی باید در مسیر دفاع یا پیگیری ادعا مورد توجه قرار گیرد.
این دوره برای چه کسانی مناسب است؟
این دوره برای افرادی مناسب است که در پروژههای ساخت با قرارداد، اجرا، برنامهریزی، دفترفنی، کنترل پروژه، صورتوضعیت، تعدیل، مکاتبات، تغییرات، تأخیرات یا اختلافات قراردادی درگیر هستند.
مخاطبان اصلی دوره عبارتاند از:
- مدیران پروژه و مدیران طرح
- مدیران و کارشناسان قراردادها
- کارشناسان دفترفنی و امور پیمان
- کارشناسان برنامهریزی و کنترل پروژه
- پیمانکاران، کارفرمایان و مشاوران صنعت ساخت
- مدیران و کارشناسان شرکتهای عمرانی، صنعتی، ساختمانی، نفت و گاز و زیرساختی
- مهندسان عمران و مدیریت ساخت
- کارشناسانی که در تهیه، بررسی یا دفاع از لوایح ادعا فعالیت دارند
- سازمانهایی که قصد دارند رویکرد حرفهایتری در مدیریت ادعا و اختلافات قراردادی ایجاد کنند
پس از گذراندن این دوره چه تواناییهایی خواهید داشت؟
پس از مشاهده این دوره، انتظار میرود بتوانید با نگاه دقیقتری به قرارداد، اسناد پروژه، مکاتبات، برنامه زمانبندی، گزارشات روزانه و فرآیندهای اجرایی نگاه کنید و ظرفیتهای ادعایی پروژه را بهتر تشخیص دهید.
مهمترین دستاوردهای دوره عبارتاند از:
- درک صحیح مفهوم مدیریت ادعا در صنعت ساخت
- تشخیص انواع ادعا و تفاوت آنها با اختلافات عمومی پروژه
- شناسایی ظرفیتهای بروز ادعا پیش از تبدیل شدن به دعوای جدی
- تعیین استراتژی جهت مستندسازی و پیگیری ادعاها برای افزایش احتمال موفقیت آنها
- تسلط بر چالشها و راهکارهای دعاوی پیمانکاری از منظر فنی، قراردادی، حقوقی و مدیریتی
- شناخت نقش قرارداد، اسناد مناقصه، روش پرداخت و روش تحویل پروژه در مدیریت ادعا
- آشنایی با اصول پیشگیری از ادعا از طریق تنظیم مناسب قرارداد و مدیریت مستندات
- توانایی تحلیل اولیه موقعیتهای ادعایی از دیدگاه کارفرما، پیمانکار و مشاور
- آشنایی با مسیرهای پیگیری و حلوفصل ادعا
- شناخت ساختار کلی تهیه لایحه و اهمیت مستندات در دفاع از ادعا
- درک بهتر جایگاه دفتر مدیریت ادعا یا CMO در پروژهها و سازمانهای حرفهای
منابع، اسناد و چارچوبهای مورد بررسی در دوره
در این دوره، مدیریت ادعا بر اساس مجموعهای از اسناد، قوانین، بخشنامهها، دستورالعملها و چارچوبهای داخلی و بینالمللی بررسی میشود. هدف از این بخش، آموزش حفظی اسناد نیست؛ بلکه ایجاد توانایی استفاده درست از منابع در تحلیل و مدیریت ادعاست.
منابع و اسناد داخلی
در بخش منابع داخلی، مواردی مانند شرایط عمومی پیمان رایج یا نشریه 4311، پیمانهای EPC و PC صنعتی، پیمان طرح و ساخت، انواع قراردادهای همسان، بخشنامههای تعدیل، بخشنامه سرجمع، دستورالعملهای سازمان برنامه و بودجه، دستورالعملهای وزارت نفت، قانون برگزاری مناقصات، آییننامه تضمین معاملات دولتی، فهارسبها، شیوهنامه داوری شورای عالی فنی و سایر اسناد مرتبط با نظام فنی و اجرایی کشور مورد توجه قرار میگیرند.
همچنین بخشی از مباحث دوره با تکیه بر مبانی قانونی و حقوقی مرتبط با پروژههای ساخت، از جمله قانون مدنی، قانون آیین دادرسی مدنی، قانون تجارت، قانون محاسبات عمومی، قانون برنامه و بودجه، قانون برگزاری مناقصات، نظریات مشورتی، آرای قضایی، پرسش و پاسخها و مبانی حقوقی و فقهی مرتبط توضیح داده میشود.
منابع و چارچوبهای بینالمللی
در کنار منابع داخلی، برخی چارچوبهای بینالمللی نیز از منظر ارتباط آنها با مدیریت ادعا مورد اشاره قرار میگیرند؛ از جمله فیدیک FIDIC Red Book, Yellow Book و Silver Book، استانداردهای PMI، پروتکل تأخیر و اختلال SCL، دستورالعمل AACE 29R-03 و برخی نشریات تخصصی مؤسسات بینالمللی مانند HKA و Long International.
معرفی مدرس دوره
مدرس این دوره مهندس محمدامین غفاری، مؤسس مجموعه مدیر ادعا | Claim Manager، مشاور و مدرس در حوزه مدیریت ادعا، دعاوی و قراردادهای صنعت ساخت است.
ایشان سابقه ارائه خدمات تخصصی مدیریت دعاوی در پروژههای متعدد ملی و بینالمللی را دارند؛ از جمله پروژه انتقال خط لوله گاز در بریتیش کلمبیا کانادا، پروژههای شهرکسازی پرند و پردیس، پروژه بینالمللی تصفیهخانه فاضلاب تهران به روش DBO، پروژه شهربازی بوستان بسیج به روش BOLT، پروژههای ایرانمال، پالایشگاه اصفهان، فولاد گلگهر و چندین پروژه دیگر که شرح آنها در پروفایل مدرس قابل مشاهده است.
مهندس محمدامین غفاری علاوه بر سابقه مشاورههای تخصصی در حوزه دعاوی ساخت، تهیه و دفاع از لوایح تأخیرات و ضرر و زیان، سابقه تدریس دورههای تخصصی در حوزه مدیریت ادعا، قراردادها، آنالیز تأخیرات و دعاوی صنعت ساخت را نیز دارند. ایشان دانشآموخته کارشناسی ارشد مهندسی عمران، گرایش مهندسی و مدیریت ساخت از دانشگاه صنعتی شریف، کارشناسی مهندسی عمران از دانشگاه شهید بهشتی و برگزیده توسط بنیاد ملی نخبگان هستند.
برای مشاهده رزومه کامل مدرس، سوابق حرفهای و اجرایی، سوابق تدریس و سایر دورههای ایشان، میتوانید از بخش پروفایل مدرس در سایدبار همین صفحه اقدام کنید.
درباره مجموعه مدیر ادعا | Claim Manager
مدیر ادعا | Claim Manager یک مجموعه تخصصی در حوزه مدیریت ادعا، دعاوی قراردادی و قراردادهای صنعت ساخت است که از ترکیب خبرگان صنعت و نخبگان دانشگاهی شکل گرفته است.
فعالیتهای مجموعه در سه محور اصلی ارائه میشود:
- ارائه خدمات تخصصی در حوزه مدیریت ادعا و قراردادها
از جمله تهیه و دفاع از لایحه تأخیرات، لایحه ضرر و زیان، مشاوره تخصصی، تهیه و تنظیم قرارداد، پیادهسازی دفتر مدیریت ادعا، امور دفترفنی، صورتوضعیت، تعدیل، برنامهریزی و کنترل پروژه. - ارائه آموزشهای تخصصی
بهصورت سازمانی، عمومی و ویدئویی در حوزه مدیریت ادعا، قراردادها، تحلیل تأخیرات، دعاوی مالی و سایر موضوعات تخصصی صنعت ساخت. - ارائه نرمافزار مدیر ادعا مبتنی بر هوش مصنوعی (برای اولین بار در کشور)
توسعه نرمافزار جامع مدیریت ادعا با هدف کمک به سازمانها، پیمانکاران، کارفرمایان و مشاوران در مدیریت حرفهایتر اسناد، ادعاها و فرآیندهای قراردادی پروژه.
محتوای آموزش
جلسه مقدمه معرفی و مقدمه دوره
سرفصل اول مفهوم ادعا و انواع آن
سرفصل دوم مدیریت ادعا، شناسایی ظرفیت و پیشگیری از بروز ادعا
سرفصل سوم کنترل، کاهش اثر و بهرهبرداری از ظرفیتهای ادعا
سرفصل چهارم پیگیری و حلوفصل ادعا
سرفصل پنجم مفاهیم کلیدی در مدیریت ادعا
سرفصل ششم مدیریت ادعا از دیدگاه ارکان مختلف
دوره های مرتبط
دوره جامع ادعاهای مالی در صنعت ساخت (به همراه کمیسازی و تهیه لایحه ضرر و زیان)
آموزش کاربردی کمیسازی خسارات، تحلیل ادعاهای مالی و تهیه لایحه ضرر و زیان در پروژههای ساخت
دوره جامع ادعاهای مالی و تهیه لایحه ضرر و زیان در صنعت ساخت، یک دوره تخصصی، کاربردی، مبتنی قوانین کشور، اسناد داخلی و بینالمللی و تجربهمحور برای تسلط بر روشهای شناسایی، تحلیل، کمیسازی خسارات، تهیه و دفاع از لایحه ضرر و زیان در پروژههای عمرانی، صنعتی، ساختمانی، نفت و گاز و زیرساختی است.
در پروژههای ساخت، بسیاری از اختلافات فقط به تمدید مدت پیمان یا تحلیل تأخیرات محدود نمیشوند؛ بلکه آثار مالی ناشی از تأخیر، اختلال، تغییرات، کاهش بهرهوری، توقف کار، تأخیر در پرداخت، افزایش هزینههای بالاسری، منابع، نیروی انسانی، ماشینآلات، تضامین، بیمه، مالیات و سایر هزینههای مستقیم و غیرمستقیم، میتوانند منجر به طرح ادعاهای مالی و تهیه لایحه ضرر و زیان شوند.
این دوره با تدریس مهندس محمدامین غفاری، مؤسس مجموعه مدیر ادعا | Claim Manager، بر پایه تجربه واقعی در پروژههای ملی و بینالمللی طراحی شده و تلاش میکند دعاوی مالی و لایحه ضرر و زیان را نه بهصورت صرفاً تئوری، بلکه بهعنوان یک مهارت اجرایی، فنی، مالی، قراردادی و حقوقی آموزش دهد.
اگر در پروژههای ساخت با خسارات مالی، تأخیر در پرداخت، افزایش هزینهها، کاهش بهرهوری، توقف کار، ادعاهای مالی، مستندسازی هزینهها یا تهیه و دفاع از لایحه ضرر و زیان سروکار دارید، این دوره میتواند مسیر شما را برای ورود حرفهای به حوزه کمیسازی خسارات و دعاوی مالی هموار کند.
دوره جامع آنالیز تأخیرات در صنعت ساخت (به همراه تهیه لایحه و اعمال در نرمافزار)
آموزش کاربردی تحلیل تأخیرات به صورت جامع، مدلسازی در MSP و P6 و تهیه لایحه فنی ـ حقوقی تأخیرات
دوره جامع آنالیز تأخیرات در صنعت ساخت، یک دوره کاربردی، مبتنی بر اسناد داخلی و بینالمللی، تجربهمحور و پروژهمحور برای یادگیری فرآیند شناسایی، کمیسازی، مدلسازی، تحلیل، تهیه و دفاع از لایحه تأخیرات در پروژههای عمرانی، صنعتی، ساختمانی، نفت و گاز و زیرساختی است.
این دوره با تدریس مهندس محمدامین غفاری، مؤسس مجموعه مدیر ادعا | Claim Manager، بر پایه تجربه واقعی در پروژههای ملی و بینالمللی طراحی شده و تلاش میکند آنالیز تأخیرات را نه بهصورت صرفاً تئوری، بلکه بهعنوان یک مهارت اجرایی، فنی، قراردادی، حقوقی و نرمافزاری آموزش دهد.
در این دوره علاوه بر بررسی روشهای تحلیل تأخیرات، نحوه مدلسازی تأخیرات در نرمافزارهای Microsoft Project و Primavera P6، فرآیند تهیه لایحه تأخیرات و نحوه اعمال تحلیلها در نرمافزار مدیر ادعا نیز مورد توجه قرار میگیرد.
اگر در پروژههای ساخت با برنامه زمانبندی، تأخیرات، تمدید مدت پیمان، تطویل مدت، خسارات ناشی از تأخیر، مستندسازی، دعاوی پیمانکاری یا تهیه لایحه تأخیرات سروکار دارید، این دوره میتواند مسیر شما را برای ورود حرفهای به حوزه آنالیز تأخیرات هموار کند.
آموزش رایگان تأخیرات مالی در صنعت ساخت (بخشنامه 5090، اسناد بینالمللی، اعمال همپوشانی در نرمافزار)
بررسی جامع بخشنامه ۵۰۹۰، اسناد بینالمللی و اعمال همپوشانی در نرمافزار
یک جلسه 4 ساعته کاملاً رایگان از دوره جامع آنالیز تأخیرات در صنعت ساخت
تأخیرات مالی یکی از مهمترین، پیچیدهترین و چالشبرانگیزترین انواع تأخیرات در پروژههای صنعت ساخت است؛ تأخیراتی که در صورت عدم شناخت صحیح، تحلیل دقیق و مستندسازی مناسب، میتواند منجر به تضییع حقوق پیمانکار یا کارفرما، بروز اختلافات قراردادی و ایجاد خسارات مالی قابل توجه شود.
این آموزش رایگان، یک جلسه 4 ساعته از دوره جامع آنالیز تأخیرات در صنعت ساخت است که با هدف تسلط کاربردی مخاطبان با مبانی، روشها، چالشها و نکات کلیدی تأخیرات مالی طراحی شده است. در این جلسه، تأخیرات مالی از منظر قراردادهای داخلی، اسناد بینالمللی، بخشنامههای ۵۰۹۰ و ۱۳۰۰، همپوشانی با تأخیرات فنی و نحوه اعمال در نرمافزارهای زمانبندی بررسی میشود.
این جلسه با تدریس مهندس محمدامین غفاری، مؤسس مجموعه مدیر ادعا | Claim Manager، و بر پایه تجربههای اجرایی در پروژههای ملی و بینالمللی ارائه میشود. هدف آن است که مخاطب فقط با مفاهیم کلی آشنا نشود، بلکه بتواند نگاه دقیقتر و حرفهایتری نسبت به تحلیل، محاسبه، مستندسازی و دفاع از تأخیرات مالی در پروژههای ساخت پیدا کند.
اگر در پروژههای عمرانی، صنعتی، ساختمانی، نفت و گاز یا زیرساختی با تأخیر در پرداخت صورتوضعیت، تعدیل، پیشپرداخت، حسن انجام کار، اسناد خزانه، تمدید مدت پیمان یا تهیه لایحه تأخیرات سروکار دارید، این جلسه رایگان میتواند نقطه شروع بسیار ارزشمندی برای ورود تخصصیتر به حوزه تأخیرات مالی باشد.
نکات کلیدی دستورالعمل AACE 29R-03
آموزش کاربردی مفاهیم، روشها و طبقهبندی Forensic Schedule Analysis در تحلیل تأخیرات پروژههای ساخت
دوره نکات کلیدی دستورالعمل AACE 29R-03، یک دوره تخصصی برای آشنایی با یکی از مهمترین و فنیترین منابع بینالمللی در حوزه آنالیز تأخیرات و Forensic Schedule Analysis است.
دستورالعمل AACE 29R-03 با عنوان Forensic Schedule Analysis توسط انجمن AACE International ارائه شده و هدف آن، تدوین اصول، راهنماها و چارچوبهای کاربردی برای تحلیل تأخیرات برنامه زمانبندی، بررسی رویدادهای مؤثر بر مسیر بحرانی و کمک به حلوفصل ادعاهای تأخیر در پروژههای ساخت است.
این دوره با تدریس مهندس محمدامین غفاری، مؤسس مجموعه مدیر ادعا | Claim Manager، و با تکیه بر تجربههای واقعی در پروژههای ملی و بینالمللی طراحی شده است. در این دوره تلاش میشود دستورالعمل AACE 29R-03 نه بهصورت صرفاً تئوری یا ترجمهای، بلکه با نگاه کاربردی، فنی، قراردادی و قابل استفاده در تهیه و دفاع از لایحه تأخیرات آموزش داده شود.
اگر در پروژههای ساخت با برنامه زمانبندی، تحلیل تأخیرات، مسیر بحرانی، تمدید مدت پیمان، تهیه لایحه تأخیرات، مدیریت ادعا یا ارزیابی دعاوی زمانی سروکار دارید، این دوره میتواند درک شما را از روشهای حرفهای تحلیل تأخیرات و انتخاب روش مناسب در شرایط مختلف پروژه ارتقا دهد.
نکات کلیدی پروتکل تأخیر و اختلال (SCL)
آموزش کاربردی اصول، مفاهیم و نکات کلیدی پروتکل تأخیر و اختلال (Delay and Disruption Protocol) SCL در پروژههای ساخت
دوره نکات کلیدی پروتکل تأخیر و اختلال SCL، یک دوره تخصصی و کاربردی برای تسلط با مهمترین مفاهیم، اصول و راهکارهای ارائهشده در نسخه دوم پروتکل تأخیر و اختلال انجمن حقوق احداث انگلستان است که در سال ۲۰۱۷ منتشر شده است.
پروتکل SCL یکی از منابع معتبر بینالمللی در حوزه مدیریت تأخیرات، اختلالات، تمدید مدت پیمان، جبران خسارت ناشی از تطویل، تسریع، تأخیرات همزمان، شناوری، ادعاهای سرجمع و ادعاهای اختلال در پروژههای ساخت است. این پروتکل تلاش میکند چارچوبی عملی، منصفانه و قابل استفاده برای پیشگیری، مدیریت و حل اختلافات ناشی از تأخیر و اختلال ارائه دهد.
این دوره با تدریس مهندس محمدامین غفاری، مؤسس مجموعه مدیر ادعا | Claim Manager، طراحی شده و تلاش میکند پروتکل SCL را نه بهصورت ترجمه صرف یا بیان تئوری، بلکه با نگاه اجرایی، قراردادی، حقوقی و مدیریت ادعایی آموزش دهد.
اگر در پروژههای ساخت با تحلیل تأخیرات، تمدید مدت پیمان، دعاوی مالی، اختلال، برنامه زمانبندی، مستندسازی، تهیه لایحه یا دفاع از ادعاهای تأخیر و اختلال سروکار دارید، این دوره میتواند درک شما را از یکی از مهمترین مراجع بینالمللی این حوزه ارتقا دهد.
یک تیکت پشتیبانی ارسال کنید یا گفتگوهای قبلی خود را بررسی کنید.
هزینه آموزش
دوره جامع مدیریت ادعا در صنعت ساخت
آموزش کاربردی مدیریت ادعا و دعاوی قراردادی در پروژههای ساخت
دوره جامع مدیریت ادعا در صنعت ساخت، یک دوره کاربردی و مبتنی بر نمونههای واقعی برای تسلط ساختارمند با فرآیندهای شناسایی، پیشگیری، کنترل، پیگیری و حلوفصل ادعا در پروژههای عمرانی، صنعتی، ساختمانی، نفت و گاز و زیرساختی است.
این دوره با تدریس مهندس محمدامین غفاری، مؤسس مجموعه مدیر ادعا | Claim Manager، بر پایه تجربه واقعی در پروژههای ملی و بینالمللی طراحی شده و تلاش میکند مدیریت ادعا را نه به صورت صرفاً تئوری، بلکه به عنوان یک مهارت اجرایی، فنی، قراردادی، حقوقی و مدیریتی آموزش دهد.
اگر در پروژههای ساخت با قرارداد، تغییرات، تأخیرات، اختلافات، مستندسازی، مکاتبات یا دعاوی پیمانکاری سروکار دارید، این دوره نقطه شروع حرفهای شما برای ورود جدی به مدیریت ادعاست.
دوره جامع آنالیز تأخیرات در صنعت ساخت (به همراه تهیه لایحه و اعمال در نرمافزار)
آموزش کاربردی تحلیل تأخیرات به صورت جامع، مدلسازی در MSP و P6 و تهیه لایحه فنی ـ حقوقی تأخیرات
دوره جامع آنالیز تأخیرات در صنعت ساخت، یک دوره کاربردی، مبتنی بر اسناد داخلی و بینالمللی، تجربهمحور و پروژهمحور برای یادگیری فرآیند شناسایی، کمیسازی، مدلسازی، تحلیل، تهیه و دفاع از لایحه تأخیرات در پروژههای عمرانی، صنعتی، ساختمانی، نفت و گاز و زیرساختی است.
این دوره با تدریس مهندس محمدامین غفاری، مؤسس مجموعه مدیر ادعا | Claim Manager، بر پایه تجربه واقعی در پروژههای ملی و بینالمللی طراحی شده و تلاش میکند آنالیز تأخیرات را نه بهصورت صرفاً تئوری، بلکه بهعنوان یک مهارت اجرایی، فنی، قراردادی، حقوقی و نرمافزاری آموزش دهد.
در این دوره علاوه بر بررسی روشهای تحلیل تأخیرات، نحوه مدلسازی تأخیرات در نرمافزارهای Microsoft Project و Primavera P6، فرآیند تهیه لایحه تأخیرات و نحوه اعمال تحلیلها در نرمافزار مدیر ادعا نیز مورد توجه قرار میگیرد.
اگر در پروژههای ساخت با برنامه زمانبندی، تأخیرات، تمدید مدت پیمان، تطویل مدت، خسارات ناشی از تأخیر، مستندسازی، دعاوی پیمانکاری یا تهیه لایحه تأخیرات سروکار دارید، این دوره میتواند مسیر شما را برای ورود حرفهای به حوزه آنالیز تأخیرات هموار کند.
دوره جامع ادعاهای مالی در صنعت ساخت (به همراه کمیسازی و تهیه لایحه ضرر و زیان)
آموزش کاربردی کمیسازی خسارات، تحلیل ادعاهای مالی و تهیه لایحه ضرر و زیان در پروژههای ساخت
دوره جامع ادعاهای مالی و تهیه لایحه ضرر و زیان در صنعت ساخت، یک دوره تخصصی، کاربردی، مبتنی قوانین کشور، اسناد داخلی و بینالمللی و تجربهمحور برای تسلط بر روشهای شناسایی، تحلیل، کمیسازی خسارات، تهیه و دفاع از لایحه ضرر و زیان در پروژههای عمرانی، صنعتی، ساختمانی، نفت و گاز و زیرساختی است.
در پروژههای ساخت، بسیاری از اختلافات فقط به تمدید مدت پیمان یا تحلیل تأخیرات محدود نمیشوند؛ بلکه آثار مالی ناشی از تأخیر، اختلال، تغییرات، کاهش بهرهوری، توقف کار، تأخیر در پرداخت، افزایش هزینههای بالاسری، منابع، نیروی انسانی، ماشینآلات، تضامین، بیمه، مالیات و سایر هزینههای مستقیم و غیرمستقیم، میتوانند منجر به طرح ادعاهای مالی و تهیه لایحه ضرر و زیان شوند.
این دوره با تدریس مهندس محمدامین غفاری، مؤسس مجموعه مدیر ادعا | Claim Manager، بر پایه تجربه واقعی در پروژههای ملی و بینالمللی طراحی شده و تلاش میکند دعاوی مالی و لایحه ضرر و زیان را نه بهصورت صرفاً تئوری، بلکه بهعنوان یک مهارت اجرایی، فنی، مالی، قراردادی و حقوقی آموزش دهد.
اگر در پروژههای ساخت با خسارات مالی، تأخیر در پرداخت، افزایش هزینهها، کاهش بهرهوری، توقف کار، ادعاهای مالی، مستندسازی هزینهها یا تهیه و دفاع از لایحه ضرر و زیان سروکار دارید، این دوره میتواند مسیر شما را برای ورود حرفهای به حوزه کمیسازی خسارات و دعاوی مالی هموار کند.
نکات کلیدی پروتکل تأخیر و اختلال (SCL)
آموزش کاربردی اصول، مفاهیم و نکات کلیدی پروتکل تأخیر و اختلال (Delay and Disruption Protocol) SCL در پروژههای ساخت
دوره نکات کلیدی پروتکل تأخیر و اختلال SCL، یک دوره تخصصی و کاربردی برای تسلط با مهمترین مفاهیم، اصول و راهکارهای ارائهشده در نسخه دوم پروتکل تأخیر و اختلال انجمن حقوق احداث انگلستان است که در سال ۲۰۱۷ منتشر شده است.
پروتکل SCL یکی از منابع معتبر بینالمللی در حوزه مدیریت تأخیرات، اختلالات، تمدید مدت پیمان، جبران خسارت ناشی از تطویل، تسریع، تأخیرات همزمان، شناوری، ادعاهای سرجمع و ادعاهای اختلال در پروژههای ساخت است. این پروتکل تلاش میکند چارچوبی عملی، منصفانه و قابل استفاده برای پیشگیری، مدیریت و حل اختلافات ناشی از تأخیر و اختلال ارائه دهد.
این دوره با تدریس مهندس محمدامین غفاری، مؤسس مجموعه مدیر ادعا | Claim Manager، طراحی شده و تلاش میکند پروتکل SCL را نه بهصورت ترجمه صرف یا بیان تئوری، بلکه با نگاه اجرایی، قراردادی، حقوقی و مدیریت ادعایی آموزش دهد.
اگر در پروژههای ساخت با تحلیل تأخیرات، تمدید مدت پیمان، دعاوی مالی، اختلال، برنامه زمانبندی، مستندسازی، تهیه لایحه یا دفاع از ادعاهای تأخیر و اختلال سروکار دارید، این دوره میتواند درک شما را از یکی از مهمترین مراجع بینالمللی این حوزه ارتقا دهد.
نکات کلیدی دستورالعمل AACE 29R-03
آموزش کاربردی مفاهیم، روشها و طبقهبندی Forensic Schedule Analysis در تحلیل تأخیرات پروژههای ساخت
دوره نکات کلیدی دستورالعمل AACE 29R-03، یک دوره تخصصی برای آشنایی با یکی از مهمترین و فنیترین منابع بینالمللی در حوزه آنالیز تأخیرات و Forensic Schedule Analysis است.
دستورالعمل AACE 29R-03 با عنوان Forensic Schedule Analysis توسط انجمن AACE International ارائه شده و هدف آن، تدوین اصول، راهنماها و چارچوبهای کاربردی برای تحلیل تأخیرات برنامه زمانبندی، بررسی رویدادهای مؤثر بر مسیر بحرانی و کمک به حلوفصل ادعاهای تأخیر در پروژههای ساخت است.
این دوره با تدریس مهندس محمدامین غفاری، مؤسس مجموعه مدیر ادعا | Claim Manager، و با تکیه بر تجربههای واقعی در پروژههای ملی و بینالمللی طراحی شده است. در این دوره تلاش میشود دستورالعمل AACE 29R-03 نه بهصورت صرفاً تئوری یا ترجمهای، بلکه با نگاه کاربردی، فنی، قراردادی و قابل استفاده در تهیه و دفاع از لایحه تأخیرات آموزش داده شود.
اگر در پروژههای ساخت با برنامه زمانبندی، تحلیل تأخیرات، مسیر بحرانی، تمدید مدت پیمان، تهیه لایحه تأخیرات، مدیریت ادعا یا ارزیابی دعاوی زمانی سروکار دارید، این دوره میتواند درک شما را از روشهای حرفهای تحلیل تأخیرات و انتخاب روش مناسب در شرایط مختلف پروژه ارتقا دهد.
آموزش رایگان تأخیرات مالی در صنعت ساخت (بخشنامه 5090، اسناد بینالمللی، اعمال همپوشانی در نرمافزار)
بررسی جامع بخشنامه ۵۰۹۰، اسناد بینالمللی و اعمال همپوشانی در نرمافزار
یک جلسه 4 ساعته کاملاً رایگان از دوره جامع آنالیز تأخیرات در صنعت ساخت
تأخیرات مالی یکی از مهمترین، پیچیدهترین و چالشبرانگیزترین انواع تأخیرات در پروژههای صنعت ساخت است؛ تأخیراتی که در صورت عدم شناخت صحیح، تحلیل دقیق و مستندسازی مناسب، میتواند منجر به تضییع حقوق پیمانکار یا کارفرما، بروز اختلافات قراردادی و ایجاد خسارات مالی قابل توجه شود.
این آموزش رایگان، یک جلسه 4 ساعته از دوره جامع آنالیز تأخیرات در صنعت ساخت است که با هدف تسلط کاربردی مخاطبان با مبانی، روشها، چالشها و نکات کلیدی تأخیرات مالی طراحی شده است. در این جلسه، تأخیرات مالی از منظر قراردادهای داخلی، اسناد بینالمللی، بخشنامههای ۵۰۹۰ و ۱۳۰۰، همپوشانی با تأخیرات فنی و نحوه اعمال در نرمافزارهای زمانبندی بررسی میشود.
این جلسه با تدریس مهندس محمدامین غفاری، مؤسس مجموعه مدیر ادعا | Claim Manager، و بر پایه تجربههای اجرایی در پروژههای ملی و بینالمللی ارائه میشود. هدف آن است که مخاطب فقط با مفاهیم کلی آشنا نشود، بلکه بتواند نگاه دقیقتر و حرفهایتری نسبت به تحلیل، محاسبه، مستندسازی و دفاع از تأخیرات مالی در پروژههای ساخت پیدا کند.
اگر در پروژههای عمرانی، صنعتی، ساختمانی، نفت و گاز یا زیرساختی با تأخیر در پرداخت صورتوضعیت، تعدیل، پیشپرداخت، حسن انجام کار، اسناد خزانه، تمدید مدت پیمان یا تهیه لایحه تأخیرات سروکار دارید، این جلسه رایگان میتواند نقطه شروع بسیار ارزشمندی برای ورود تخصصیتر به حوزه تأخیرات مالی باشد.
