آموزش رایگان تأخیرات مالی در صنعت ساخت (بخشنامه 5090، اسناد بینالمللی، اعمال همپوشانی در نرمافزار)
دوره جامع آنالیز تأخیرات در صنعت ساخت (به همراه تهیه لایحه و اعمال در نرمافزار)
آموزش کاربردی تحلیل تأخیرات به صورت جامع، مدلسازی در MSP و P6 و تهیه لایحه فنی ـ حقوقی تأخیرات
دوره جامع آنالیز تأخیرات در صنعت ساخت، یک دوره کاربردی، مبتنی بر اسناد داخلی و بینالمللی، تجربهمحور و پروژهمحور برای یادگیری فرآیند شناسایی، کمیسازی، مدلسازی، تحلیل، تهیه و دفاع از لایحه تأخیرات در پروژههای عمرانی، صنعتی، ساختمانی، نفت و گاز و زیرساختی است.
این دوره با تدریس مهندس محمدامین غفاری، مؤسس مجموعه مدیر ادعا | Claim Manager، بر پایه تجربه واقعی در پروژههای ملی و بینالمللی طراحی شده و تلاش میکند آنالیز تأخیرات را نه بهصورت صرفاً تئوری، بلکه بهعنوان یک مهارت اجرایی، فنی، قراردادی، حقوقی و نرمافزاری آموزش دهد.
در این دوره علاوه بر بررسی روشهای تحلیل تأخیرات، نحوه مدلسازی تأخیرات در نرمافزارهای Microsoft Project و Primavera P6، فرآیند تهیه لایحه تأخیرات و نحوه اعمال تحلیلها در نرمافزار مدیر ادعا نیز مورد توجه قرار میگیرد.
اگر در پروژههای ساخت با برنامه زمانبندی، تأخیرات، تمدید مدت پیمان، تطویل مدت، خسارات ناشی از تأخیر، مستندسازی، دعاوی پیمانکاری یا تهیه لایحه تأخیرات سروکار دارید، این دوره میتواند مسیر شما را برای ورود حرفهای به حوزه آنالیز تأخیرات هموار کند.
دوره جامع ادعاهای مالی در صنعت ساخت (به همراه کمیسازی و تهیه لایحه ضرر و زیان)
آموزش کاربردی کمیسازی خسارات، تحلیل ادعاهای مالی و تهیه لایحه ضرر و زیان در پروژههای ساخت
دوره جامع ادعاهای مالی و تهیه لایحه ضرر و زیان در صنعت ساخت، یک دوره تخصصی، کاربردی، مبتنی قوانین کشور، اسناد داخلی و بینالمللی و تجربهمحور برای تسلط بر روشهای شناسایی، تحلیل، کمیسازی خسارات، تهیه و دفاع از لایحه ضرر و زیان در پروژههای عمرانی، صنعتی، ساختمانی، نفت و گاز و زیرساختی است.
در پروژههای ساخت، بسیاری از اختلافات فقط به تمدید مدت پیمان یا تحلیل تأخیرات محدود نمیشوند؛ بلکه آثار مالی ناشی از تأخیر، اختلال، تغییرات، کاهش بهرهوری، توقف کار، تأخیر در پرداخت، افزایش هزینههای بالاسری، منابع، نیروی انسانی، ماشینآلات، تضامین، بیمه، مالیات و سایر هزینههای مستقیم و غیرمستقیم، میتوانند منجر به طرح ادعاهای مالی و تهیه لایحه ضرر و زیان شوند.
این دوره با تدریس مهندس محمدامین غفاری، مؤسس مجموعه مدیر ادعا | Claim Manager، بر پایه تجربه واقعی در پروژههای ملی و بینالمللی طراحی شده و تلاش میکند دعاوی مالی و لایحه ضرر و زیان را نه بهصورت صرفاً تئوری، بلکه بهعنوان یک مهارت اجرایی، فنی، مالی، قراردادی و حقوقی آموزش دهد.
اگر در پروژههای ساخت با خسارات مالی، تأخیر در پرداخت، افزایش هزینهها، کاهش بهرهوری، توقف کار، ادعاهای مالی، مستندسازی هزینهها یا تهیه و دفاع از لایحه ضرر و زیان سروکار دارید، این دوره میتواند مسیر شما را برای ورود حرفهای به حوزه کمیسازی خسارات و دعاوی مالی هموار کند.
دوره جامع مدیریت ادعا در صنعت ساخت
آموزش کاربردی مدیریت ادعا و دعاوی قراردادی در پروژههای ساخت
دوره جامع مدیریت ادعا در صنعت ساخت، یک دوره کاربردی و مبتنی بر نمونههای واقعی برای تسلط ساختارمند با فرآیندهای شناسایی، پیشگیری، کنترل، پیگیری و حلوفصل ادعا در پروژههای عمرانی، صنعتی، ساختمانی، نفت و گاز و زیرساختی است.
این دوره با تدریس مهندس محمدامین غفاری، مؤسس مجموعه مدیر ادعا | Claim Manager، بر پایه تجربه واقعی در پروژههای ملی و بینالمللی طراحی شده و تلاش میکند مدیریت ادعا را نه به صورت صرفاً تئوری، بلکه به عنوان یک مهارت اجرایی، فنی، قراردادی، حقوقی و مدیریتی آموزش دهد.
اگر در پروژههای ساخت با قرارداد، تغییرات، تأخیرات، اختلافات، مستندسازی، مکاتبات یا دعاوی پیمانکاری سروکار دارید، این دوره نقطه شروع حرفهای شما برای ورود جدی به مدیریت ادعاست.
نکات کلیدی پروتکل تأخیر و اختلال (SCL)
آموزش کاربردی اصول، مفاهیم و نکات کلیدی پروتکل تأخیر و اختلال (Delay and Disruption Protocol) SCL در پروژههای ساخت
دوره نکات کلیدی پروتکل تأخیر و اختلال SCL، یک دوره تخصصی و کاربردی برای تسلط با مهمترین مفاهیم، اصول و راهکارهای ارائهشده در نسخه دوم پروتکل تأخیر و اختلال انجمن حقوق احداث انگلستان است که در سال ۲۰۱۷ منتشر شده است.
پروتکل SCL یکی از منابع معتبر بینالمللی در حوزه مدیریت تأخیرات، اختلالات، تمدید مدت پیمان، جبران خسارت ناشی از تطویل، تسریع، تأخیرات همزمان، شناوری، ادعاهای سرجمع و ادعاهای اختلال در پروژههای ساخت است. این پروتکل تلاش میکند چارچوبی عملی، منصفانه و قابل استفاده برای پیشگیری، مدیریت و حل اختلافات ناشی از تأخیر و اختلال ارائه دهد.
این دوره با تدریس مهندس محمدامین غفاری، مؤسس مجموعه مدیر ادعا | Claim Manager، طراحی شده و تلاش میکند پروتکل SCL را نه بهصورت ترجمه صرف یا بیان تئوری، بلکه با نگاه اجرایی، قراردادی، حقوقی و مدیریت ادعایی آموزش دهد.
اگر در پروژههای ساخت با تحلیل تأخیرات، تمدید مدت پیمان، دعاوی مالی، اختلال، برنامه زمانبندی، مستندسازی، تهیه لایحه یا دفاع از ادعاهای تأخیر و اختلال سروکار دارید، این دوره میتواند درک شما را از یکی از مهمترین مراجع بینالمللی این حوزه ارتقا دهد.
نکات کلیدی دستورالعمل AACE 29R-03
آموزش کاربردی مفاهیم، روشها و طبقهبندی Forensic Schedule Analysis در تحلیل تأخیرات پروژههای ساخت
دوره نکات کلیدی دستورالعمل AACE 29R-03، یک دوره تخصصی برای آشنایی با یکی از مهمترین و فنیترین منابع بینالمللی در حوزه آنالیز تأخیرات و Forensic Schedule Analysis است.
دستورالعمل AACE 29R-03 با عنوان Forensic Schedule Analysis توسط انجمن AACE International ارائه شده و هدف آن، تدوین اصول، راهنماها و چارچوبهای کاربردی برای تحلیل تأخیرات برنامه زمانبندی، بررسی رویدادهای مؤثر بر مسیر بحرانی و کمک به حلوفصل ادعاهای تأخیر در پروژههای ساخت است.
این دوره با تدریس مهندس محمدامین غفاری، مؤسس مجموعه مدیر ادعا | Claim Manager، و با تکیه بر تجربههای واقعی در پروژههای ملی و بینالمللی طراحی شده است. در این دوره تلاش میشود دستورالعمل AACE 29R-03 نه بهصورت صرفاً تئوری یا ترجمهای، بلکه با نگاه کاربردی، فنی، قراردادی و قابل استفاده در تهیه و دفاع از لایحه تأخیرات آموزش داده شود.
اگر در پروژههای ساخت با برنامه زمانبندی، تحلیل تأخیرات، مسیر بحرانی، تمدید مدت پیمان، تهیه لایحه تأخیرات، مدیریت ادعا یا ارزیابی دعاوی زمانی سروکار دارید، این دوره میتواند درک شما را از روشهای حرفهای تحلیل تأخیرات و انتخاب روش مناسب در شرایط مختلف پروژه ارتقا دهد.
مسیر حرفهای شدن در مدیریت ادعا و قراردادهای صنعت ساخت
آموزشهای مدیر ادعا | Claim Manager با هدف انتقال دانش تخصصی، تجربههای اجرایی و نکات کاربردی حوزه مدیریت ادعا، دعاوی قراردادی و قراردادهای صنعت ساخت طراحی شدهاند. این دورهها حاصل تجربههای واقعی در پروژههای بزرگ ملی و بینالمللی هستند؛ تجربههایی که درگیر مسائل واقعی پروژه، اختلافات قراردادی، تأخیرات، ادعاهای مالی، مستندسازی، تهیه لایحه، دفاع از ادعا و حلوفصل اختلافات بودهاند.
در صنعت ساخت، رسیدن به خبرگی فقط با مطالعه مباحث تئوری ممکن نیست. متخصص حرفهای باید بداند ادعا چگونه در پروژه شکل میگیرد، چه اسنادی در زمان مناسب باید تولید و نگهداری شوند، چه ظرفیتهایی در قوانین و قرارداد وجود دارد، چگونه میتوان از بروز اختلاف پیشگیری کرد و در صورت بروز دعوا، چطور باید از حقوق کارفرما، پیمانکار یا مشاور دفاع کرد.
دورههای این بخش با همین نگاه طراحی شدهاند؛ یعنی ترکیبی از دانش فنی، قراردادی، حقوقی و مدیریتی، همراه با مثالها و تجربههای واقعی از پروژههای صنعت ساخت. از مدیریت ادعا و تحلیل تأخیرات گرفته تا ادعاهای مالی، پروتکل SCL، دستورالعمل AACE و سایر موضوعات تخصصی، هر دوره بخشی از مسیر یادگیری حرفهای در حوزه Claim Management و قراردادهای پروژه را تکمیل میکند.
اگر در پروژههای عمرانی، صنعتی، ساختمانی، نفت و گاز یا زیرساختی فعالیت دارید و میخواهید نگاه دقیقتر، حرفهایتر و کاربردیتری نسبت به مدیریت ادعا و دعاوی پیمانکاری پیدا کنید، آموزشهای مدیر ادعا میتوانند مسیر رسیدن شما به تخصص و خبرگی در این حوزه را هموارتر کنند.