نحوه مشاهده دوره‌های ویدیویی:
1. دوره‌های ویدیویی “رایگان”:
- تکمیل اطلاعات و ثبت‌نام از طریق همین صفحه انجام می‌شود.
- پس از ثبت‌نام، دوره در این دو بخش فعال شده و قابل مشاهده خواهد بود:
- در حساب کاربری و در بخش “دوره‌های من”
- در قسمت پایین همین صفحه بخش “محتوای آموزش”
2. دوره‌های ویدیویی “غیر رایگان”:
- تکمیل اطلاعات و ثبت‌نام از طریق همین صفحه انجام می‌شود.
- پس از ثبت‌نام، لایسنس دوره در بخش “لایسنس‌های من” در حساب کاربری را کپی کرده
- لایسنس مذکور را در نرم‌افزار اسپات‌پلیر (SpotPlayer) وارد کرده و دوره قابل مشاهده خواهد بود.
- دوره به صورت پیش‌فرض بر روی “ویندوز” و صرفا “یک دستگاه” فعال می‌شود. در صورت تمایل به تغییر به “َAndroid” یا “IOS” با پشتیبانی تماس حاصل فرمایید.
دوره رایگان دعاوی ناشی از تعدیل یک آموزش کاربردی حدود ۲ ساعته در حوزه مدیریت ادعا و قراردادهای صنعت ساخت است که به بررسی مهم‌ترین چالش‌ها و اختلافات مرتبط با تعدیل پیمان می‌پردازد. در این دوره، موضوعاتی مانند بخشنامه تعدیل ۱۷۳۰۷۳، پیمانهای فاقد تعدیل، جبران افزایش نرخ ارز، تعدیل در تأخیرات مجاز، شاخص مبنا، قراردادهای EPC و FIDIC و مبانی قراردادی و حقوقی مطالبه تعدیل بررسی می‌شود. این آموزش بخشی از دوره جامع مدیریت ادعا در صنعت ساخت است و به‌صورت کاملاً رایگان در اختیار مخاطبان قرار گرفته است.
آموزش کاربردی دعاوی تعدیل پیمان، بخشنامه‌های مرتبط، مراجع بین‌المللی، مواد حقوقی و مهم‌ترین اختلافات قراردادی ناشی از تعدیل
یک جلسه آموزشی ۲ ساعته، کاملاً رایگان از دوره جامع مدیریت ادعا در صنعت ساخت
تعدیل یکی از مهم‌ترین موضوعات مالی و قراردادی در پروژه‌های صنعت ساخت است؛ موضوعی که در ظاهر ممکن است به چند شاخص و فرمول محاسباتی محدود به نظر برسد، اما در عمل می‌تواند منشأ اختلافات جدی میان کارفرما، پیمانکار و مشاور باشد.
اگر در قراردادی تعدیل پیش‌بینی نشده باشد چه می‌شود؟
اگر بند تعدیل در شرایط خصوصی پیمان خالی مانده باشد، آیا امکان مطالبه وجود دارد؟
در پیمانهای فاقد تعدیل، افزایش شدید قیمت ارز چگونه قابل پیگیری است؟
آیا در مدت تأخیرات مجاز می‌توان تعدیل مطالبه کرد؟
اگر شاخص مبنای پیمان به اشتباه در قرارداد درج شده باشد، کدام مبنا ملاک عمل است؟
و آیا وجود عبارت “عدم تعلق تعدیل”همیشه به معنای بسته بودن تمام مسیرهای مطالبه است؟
این آموزش رایگان دقیقاً برای بررسی همین مسائل طراحی شده است.
در این جلسه، دعاوی ناشی از تعدیل از منظر فنی، قراردادی، حقوقی و مدیریت ادعا بررسی می‌شود و علاوه بر شرایط عمومی پیمان و بخشنامه‌های سازمان برنامه و بودجه، به برخی قراردادهای EPC، FIDIC و مسائل واقعی و چالش‌برانگیز پروژه‌ها نیز پرداخته می‌شود.
هزینه دوره: کاملاً رایگان
مدت آموزش: حدود ۲ ساعت
نوع آموزش: ویدئویی و کاربردی
سطح دوره: خصصی و قابل استفاده برای فعالان صنعت ساخت
مشاهده دوره چگونه است؟
برای مشاهده آموزش کافی است به‌صورت رایگان در همین صفحه ثبت‌نام کنید. پس از ثبت‌نام، ویدئوی دوره در قسمت پایین همین صفحه برای شما فعال می‌شود و می‌توانید آموزش را مستقیماً در سایت مشاهده کنید.
برای این دوره نیازی به نصب SpotPlayer، دریافت لایسنس یا استفاده از نرم‌افزار جانبی ندارید.
چرا شناخت دعاوی ناشی از تعدیل اهمیت دارد؟
در بسیاری از پروژه‌ها، اختلاف درباره تعدیل زمانی آغاز می‌شود که آثار مالی آن بخش قابل توجهی از مبلغ پیمان را تشکیل داده است.
گاهی قرارداد مشمول تعدیل است، اما درباره شاخص مبنا، دوره کارکرد، کارهای جدید، دوره تأخیر، تعلیق یا نحوه اعمال بخشنامه اختلاف ایجاد می‌شود. در برخی قراردادها نیز اساساً تعدیل پیش‌بینی نشده یا حتی عدم تعلق آن تصریح شده است؛ در حالی که افزایش شدید قیمت‌ها، تغییر نرخ ارز یا طولانی شدن مدت اجرای پروژه، تعادل اقتصادی اولیه قرارداد را به‌شدت تحت تأثیر قرار می‌دهد.
در چنین شرایطی، موضوع دیگر صرفاً “محاسبه تعدیل” نیست؛ بلکه باید مشخص شود قرارداد چه می‌گوید، بخشنامه‌های بالادستی چه ظرفیتی ایجاد می‌کنند، مسئولیت افزایش هزینه بر عهده کدام طرف است، چه مستنداتی لازم است و مطالبه بر چه مبنایی باید مطرح شود.
به همین دلیل، شناخت دعاوی ناشی از تعدیل برای مدیران پروژه، کارشناسان قرارداد، دفترفنی، کنترل پروژه و تمام افرادی که با صورت‌وضعیت، تعدیل و ادعاهای مالی پروژه سروکار دارند اهمیت زیادی دارد.
این دوره رایگان دقیقاً درباره چیست؟
این آموزش، یکی از جلسات دوره جامع مدیریت ادعا در صنعت ساخت است که به‌صورت کامل و رایگان در اختیار مخاطبان قرار گرفته است.
تمرکز اصلی جلسه بر اختلافات و ظرفیت‌های ادعایی مرتبط با تعدیل است؛ یعنی به‌جای محدود شدن به فرمول‌های محاسباتی، تلاش می‌شود تعدیل در بستر واقعی قرارداد و پروژه بررسی شود.
در این جلسه ابتدا انواع تعدیل قراردادی، قانونی و قضایی بررسی می‌شود و سپس جایگاه تعدیل در اسناد و قراردادهای مختلف مورد تحلیل قرار می‌گیرد. در ادامه، مسئله مهم قراردادهای فاقد تعدیل و راهکارهایی که ممکن است برای جبران آثار افزایش قیمت یا تغییر شرایط اقتصادی قابل بررسی باشند مطرح می‌شود.
بخش دیگری از آموزش نیز به چالش‌های عملی پروژه‌ها اختصاص دارد؛ از اشتباه در تعیین شاخص مبنا و تعدیل کارهای جدید گرفته تا تأثیر تأخیرات مجاز و غیرمجاز، شناوری برنامه زمان‌بندی، تعلیق و سایر موضوعاتی که می‌توانند مستقیماً بر مبلغ قابل پرداخت تعدیل اثر بگذارند.
در این دوره رایگان چه چیزهایی یاد می‌گیرید؟
- مفهوم تعدیل و تفاوت تعدیل قراردادی، تعدیل قانونی و تعدیل قضایی
- جایگاه تعدیل در شرایط عمومی پیمان رایج ـ نشریه ۴۳۱۱
- بررسی تعدیل در پیمانهای سرجمع
- بررسی تعدیل در قراردادهایEPC و طرح و ساخت
- بررسی رویکرد FIDIC 2017 در خصوص تعدیل قیمت
- آشنایی با بخشنامه تعدیل ۱۷۳۰۷۳ و برخی چالش‌های اجرایی آن
- بررسی تعدیل در فهرست‌بهای تجمیعی و ارتباط آن با فهرست‌بهای پایه
- بررسی این پرسش مهم که اگر تعدیل در قرارداد پیش‌بینی نشده باشد چه راهکارهایی وجود دارد؟
- آشنایی با دستورالعمل‌های جبران آثار ناشی از افزایش قیمت ارز در پیمانهای ریالی فاقد تعدیل
- بررسی بخشنامه‌ها و شرایط استفاده از سازوکار تجدیدنظر در نرخ پیمان
- تحلیل امکان مطالبه تعدیل در مدت تأخیرات مجاز
- بررسی وضعیت قراردادهایی که در آن‌ها عدم تعلق تعدیل تصریح شده است
- آشنایی با مبانی حقوقی مرتبط با اصل ثبات قرارداد، تعدیل قضایی، غبن حادث، شرط ضمنی و تعادل عوضین
- بررسی اختلافات مربوط به شاخص مبنای پیمان
- بررسی شاخص مبنا در کارهای جدید
- تحلیل ارتباط شناوری برنامه زمان‌بندی و مبلغ تعدیل
- بررسی ضریب ۰٫۹۵ در دوره‌های مختلف پیمان و تأخیرات
- بررسی موضوع عدم تعلق تعدیل به هزینه‌های دوره تعلیق
- تحلیل پرسش‌ها، استعلام‌ها و نمونه‌های چالش‌برانگیز مرتبط با تعدیل در پروژه‌های واقعی
این آموزش، صرفاً یک دوره محاسبه تعدیل نیست
یکی از مهم‌ترین تفاوت‌های این آموزش با بسیاری از مطالب موجود درباره تعدیل این است که تمرکز اصلی آن صرفاً بر فرمول محاسبه تعدیل قرار ندارد.
در مدیریت ادعا، دانستن نحوه محاسبه یک عدد کافی نیست.
قبل از هر محاسبه باید مشخص شود آیا اساساً استحقاق دریافت تعدیل وجود دارد؟ کدام سند قراردادی بر دیگری اولویت دارد؟ شاخص صحیح کدام است؟ دوره زمانی قابل قبول چیست؟ افزایش هزینه ناشی از چه عاملی بوده است؟ مسئولیت آن متوجه کدام طرف است؟ و مطالبه بر چه مبنای قراردادی یا حقوقی قابل دفاع است؟
بنابراین در این دوره، تعدیل به‌عنوان یکی از مهم‌ترین حوزه‌های بروز ادعا و اختلاف قراردادی در پروژه‌های ساخت بررسی می‌شود.
اگر قرارداد فاقد تعدیل باشد، چه می‌شود؟
این یکی از مهم‌ترین بخش‌های آموزش است.
در بسیاری از پروژه‌ها تعدیل در قرارداد پیش‌بینی نشده یا حتی عدم تعلق آن مورد تصریح قرار گرفته است. با این حال، ممکن است در طول اجرای پروژه تغییرات شدید اقتصادی، افزایش نرخ ارز یا تأخیراتی خارج از قصور پیمانکار رخ دهد و ادامه اجرای قرارداد با قیمت اولیه، مسئله‌ای جدی ایجاد کند.
در این جلسه چند مسیر مهم که در چنین شرایطی می‌تواند موضوع بررسی قرار گیرد تحلیل می‌شود؛ از جمله دستورالعمل‌های جبران آثار افزایش نرخ ارز در پیمانهای ریالی فاقد تعدیل، سازوکار تجدیدنظر در نرخ پیمان و موضوع تعدیل در دوره تأخیرات مجاز.
همچنین موضوع از منظر برخی مبانی حقوقی تعدیل قرارداد نیز بررسی می‌شود تا مخاطب بتواند تفاوت میان وجود یک ظرفیت قابل بررسی و وجود یک حق قطعی و بدون قید و شرط را به‌درستی تشخیص دهد.
بررسی بخشنامه تعدیل ۱۷۳۰۷۳ و شاخص مبنای پیمان
بخشنامه شماره ۱۷۳۰۷۳ یکی از مهم‌ترین مراجع مورد استفاده در تعدیل آحاد بهای پیمان‌هاست؛ اما در اجرای آن نیز مسائل متعددی می‌تواند منشأ اختلاف باشد.
برای مثال اگر شاخص مبنا در قرارداد به اشتباه درج شده باشد چه باید کرد؟ اگر میان اسناد مناقصه و قرارداد اختلاف وجود داشته باشد کدام سند اولویت دارد؟ شاخص مبنای کار جدید باید بر اساس زمان اجرا تعیین شود یا زمان تعیین و تصویب قیمت؟
در دوره، این مسائل با استفاده از مفاد قراردادی و نمونه پرسش‌ها و پاسخ‌های نظام فنی و اجرایی بررسی می‌شوند تا موضوع فقط در سطح یک فرمول باقی نماند.
تعدیل در تأخیرات مجاز و غیرمجاز
یکی دیگر از موضوعات اختلافی پروژه‌ها، نحوه برخورد با تعدیل در دوره‌های مختلف اجرای پیمان است.
اگر پروژه از مدت اولیه عبور کند و بخشی از تأخیرات مجاز و بخشی غیرمجاز باشد، نحوه اعمال تعدیل چگونه خواهد بود؟ آیا پیمانکاری که به دلایلی خارج از قصور خود ناچار به ادامه کار در دوره‌ای با قیمت‌های بالاتر شده است می‌تواند آثار این افزایش را مطالبه کند؟
در این آموزش، این موضوع از منظر بخشنامه‌ها، ضوابط و رویکرد مدیریت ادعا مورد بررسی قرار می‌گیرد.
تعدیل در قراردادهای داخلی و بین‌المللی
برای داشتن نگاه حرفه‌ای به موضوع تعدیل، محدود شدن به یک نوع قرارداد کافی نیست.
به همین دلیل در این جلسه، علاوه بر نشریه ۴۳۱۱ و بخشنامه‌های نظام فنی و اجرایی کشور، تعدیل در برخی پیمانهای سرجمع، قراردادهای EPC و طرح و ساخت و همچنین FIDIC Red Book 2017 مورد توجه قرار می‌گیرد. این مقایسه کمک می‌کند منطق تخصیص ریسک افزایش قیمت و نحوه پیش‌بینی Price Adjustment یا Escalation در انواع قراردادها بهتر درک شود.
این دوره برای چه کسانی مناسب است؟
این آموزش برای کارفرمایان، پیمانکاران و مشاورانی طراحی شده است که در پروژه‌های عمرانی، صنعتی، ساختمانی، نفت و گاز و زیرساختی با مسائل قرارداد، صورت‌وضعیت، تعدیل و دعاوی پروژه درگیر هستند.
مدیران پروژه، مدیران و کارشناسان قراردادها، کارشناسان دفترفنی و امور پیمان، کارشناسان صورت‌وضعیت و تعدیل، کارشناسان برنامه‌ریزی و کنترل پروژه، متخصصان مدیریت ادعا و افرادی که در تهیه، بررسی یا دفاع از لوایح قراردادی فعالیت دارند، می‌توانند از محتوای این جلسه استفاده کنند.
این دوره همچنین برای دانشجویان و فارغ‌التحصیلان مهندسی عمران، مهندسی صنایع، مدیریت ساخت و مدیریت پروژه که قصد ورود تخصصی‌تر به حوزه قراردادها و مدیریت ادعا را دارند مناسب است.
پس از مشاهده این دوره چه دیدگاهی پیدا می‌کنید؟
هدف این جلسه آن نیست که برای تمام اختلافات تعدیل یک پاسخ یکسان ارائه کند؛ زیرا استحقاق هر مطالبه به مفاد قرارداد، شرایط پروژه، قوانین و بخشنامه‌های حاکم و مستندات موجود وابسته است.
هدف اصلی آن است که پس از مشاهده آموزش، بتوانید مسئله تعدیل را فراتر از یک محاسبه عددی ببینید؛ اسناد مرتبط را بهتر شناسایی کنید، ریسک‌های قراردادی را تشخیص دهید، پرسش‌های صحیح را در زمان بررسی یک ادعا مطرح کنید و مسیر تحلیل یک اختلاف ناشی از تعدیل را ساختارمندتر طی کنید.
بخشی رایگان از دوره جامع مدیریت ادعا در صنعت ساخت
این آموزش ۲ ساعته یکی از جلسات دوره جامع مدیریت ادعا در صنعت ساخت است و به‌صورت رایگان منتشر شده تا بتوانید پیش از ورود به دوره جامع، با نوع نگاه، سطح محتوا و شیوه تدریس دوره آشنا شوید.
در دوره جامع مدیریت ادعا، موضوع ادعا در چرخه عمر پروژه به شکل وسیع‌تری بررسی می‌شود؛ از شناسایی ظرفیت‌های ادعا، پیشگیری و کنترل آن‌ها تا مستندسازی، مکاتبات، تغییرات، تأخیرات، مسائل مالی، تعدیل، تهیه لایحه و روش‌های حل‌وفصل اختلاف.
رویکرد دوره جامع آن است که مدیریت ادعا نه صرفاً به‌عنوان یک موضوع حقوقی، بلکه به‌عنوان یک مهارت میان‌رشته‌ای در ارتباط با قرارداد، مسائل فنی، برنامه‌ریزی، مسائل مالی، حقوق و مدیریت پروژه آموزش داده شود.
مدرس دوره؛ مهندس محمدامین غفاری
مؤسس مدیر ادعا | Claim Manager
مشاور و مدرس مدیریت ادعا و قراردادهای صنعت ساخت
مهندس محمدامین غفاری به‌صورت تخصصی در حوزه مدیریت ادعا، دعاوی و قراردادهای صنعت ساخت فعالیت می‌کنند و سابقه ارائه خدمات تخصصی در پروژه‌های متعدد ملی و بین‌المللی را در کارنامه دارند.
فعالیت‌های حرفه‌ای ایشان شامل مدیریت ادعا، تهیه و دفاع از لوایح تأخیرات و ضرر و زیان، مشاوره قراردادی، آموزش تخصصی و توسعه ابزارهای مدیریت ادعا است.
ایشان دانش‌آموخته کارشناسی ارشد مهندسی عمران ـ مهندسی و مدیریت ساخت از دانشگاه صنعتی شریف و کارشناسی مهندسی عمران از دانشگاه شهید بهشتی بوده و از برگزیدگان بنیاد ملی نخبگان می‌باشند.
رویکرد آموزشی ایشان مبتنی بر ترکیب مفاهیم فنی، قراردادی، حقوقی و مدیریتی با مسائل و تجربیات واقعی پروژه‌های صنعت ساخت است.
درباره مدیر ادعا | Claim Manager
مدیر ادعا | Claim Manager مجموعه‌ای تخصصی در حوزه مدیریت ادعا، دعاوی قراردادی و قراردادهای صنعت ساخت است که با هدف ارائه خدمات و آموزش‌های حرفه‌ای برای کارفرمایان، پیمانکاران، مشاوران و سایر فعالان پروژه‌های ساخت شکل گرفته است.
فعالیت‌های مجموعه مدیر ادعا در سه محور اصلی متمرکز است: ارائه خدمات تخصصی مدیریت ادعا و قراردادها، برگزاری آموزش‌های تخصصی و کاربردی، و توسعه ابزارها و نرم‌افزارهای مرتبط با مدیریت ادعا.
در بخش خدمات تخصصی، موضوعاتی از جمله تهیه و دفاع از لایحه تأخیرات، تهیه و دفاع از لایحه ضرر و زیان، مشاوره فنی ـ قراردادی، تهیه و مدیریت قرارداد، پیاده‌سازی دفتر مدیریت ادعا (CMO)، امور دفترفنی و برنامه‌ریزی و کنترل پروژه ارائه می‌شود.
هدف مدیر ادعا، ایجاد پیوند میان دانش دانشگاهی، تجربه اجرایی و نیاز واقعی پروژه‌های صنعت ساخت در حوزه مدیریت حرفه‌ای قراردادها و ادعاهاست.
همین حالا آموزش را رایگان مشاهده کنید
اگر در پروژه‌های صنعت ساخت با تعدیل پیمان، شاخص تعدیل، افزایش قیمت‌ها، تأخیرات مجاز، پیمان فاقد تعدیل، بخشنامه‌های جبران نرخ ارز یا اختلافات قراردادی ناشی از تعدیل سروکار دارید، این آموزش می‌تواند دید دقیق‌تری نسبت به یکی از مهم‌ترین حوزه‌های مدیریت ادعا در اختیار شما قرار دهد.
ثبت‌نام دوره کاملاً رایگان است و پس از ثبت‌نام، ویدئو در پایین همین صفحه برای شما فعال خواهد شد.
محتوای آموزش
برای مشاهده "ویدیوی کامل" روی عنوان زیر کلیک کنید:
دوره های مرتبط
دوره جامع ادعاهای مالی در صنعت ساخت (به همراه کمی‌سازی و تهیه لایحه ضرر و زیان)
آموزش کاربردی کمی‌سازی خسارات، تحلیل ادعاهای مالی و تهیه لایحه ضرر و زیان در پروژه‌های ساخت
دوره جامع ادعاهای مالی و تهیه لایحه ضرر و زیان در صنعت ساخت، یک دوره تخصصی، کاربردی، مبتنی قوانین کشور، اسناد داخلی و بین‌المللی و تجربه‌محور برای تسلط بر روش‌های شناسایی، تحلیل، کمی‌سازی خسارات، تهیه و دفاع از لایحه ضرر و زیان در پروژه‌های عمرانی، صنعتی، ساختمانی، نفت و گاز و زیرساختی است.
در پروژه‌های ساخت، بسیاری از اختلافات فقط به تمدید مدت پیمان یا تحلیل تأخیرات محدود نمی‌شوند؛ بلکه آثار مالی ناشی از تأخیر، اختلال، تغییرات، کاهش بهره‌وری، توقف کار، تأخیر در پرداخت، افزایش هزینه‌های بالاسری، منابع، نیروی انسانی، ماشین‌آلات، تضامین، بیمه، مالیات و سایر هزینه‌های مستقیم و غیرمستقیم، می‌توانند منجر به طرح ادعاهای مالی و تهیه لایحه ضرر و زیان شوند.
این دوره با تدریس مهندس محمدامین غفاری، مؤسس مجموعه مدیر ادعا | Claim Manager، بر پایه تجربه واقعی در پروژه‌های ملی و بین‌المللی طراحی شده و تلاش می‌کند دعاوی مالی و لایحه ضرر و زیان را نه به‌صورت صرفاً تئوری، بلکه به‌عنوان یک مهارت اجرایی، فنی، مالی، قراردادی و حقوقی آموزش دهد.
اگر در پروژه‌های ساخت با خسارات مالی، تأخیر در پرداخت، افزایش هزینه‌ها، کاهش بهره‌وری، توقف کار، ادعاهای مالی، مستندسازی هزینه‌ها یا تهیه و دفاع از لایحه ضرر و زیان سروکار دارید، این دوره می‌تواند مسیر شما را برای ورود حرفه‌ای به حوزه کمی‌سازی خسارات و دعاوی مالی هموار کند.
نکات کلیدی پروتکل تأخیر و اختلال (SCL)
آموزش کاربردی اصول، مفاهیم و نکات کلیدی پروتکل تأخیر و اختلال (Delay and Disruption Protocol) SCL در پروژه‌های ساخت
دوره نکات کلیدی پروتکل تأخیر و اختلال SCL، یک دوره تخصصی و کاربردی برای تسلط با مهم‌ترین مفاهیم، اصول و راهکارهای ارائه‌شده در نسخه دوم پروتکل تأخیر و اختلال انجمن حقوق احداث انگلستان است که در سال ۲۰۱۷ منتشر شده است.
پروتکل SCL یکی از منابع معتبر بین‌المللی در حوزه مدیریت تأخیرات، اختلالات، تمدید مدت پیمان، جبران خسارت ناشی از تطویل، تسریع، تأخیرات همزمان، شناوری، ادعاهای سرجمع و ادعاهای اختلال در پروژه‌های ساخت است. این پروتکل تلاش می‌کند چارچوبی عملی، منصفانه و قابل استفاده برای پیشگیری، مدیریت و حل اختلافات ناشی از تأخیر و اختلال ارائه دهد.
این دوره با تدریس مهندس محمدامین غفاری، مؤسس مجموعه مدیر ادعا | Claim Manager، طراحی شده و تلاش می‌کند پروتکل SCL را نه به‌صورت ترجمه صرف یا بیان تئوری، بلکه با نگاه اجرایی، قراردادی، حقوقی و مدیریت ادعایی آموزش دهد.
اگر در پروژه‌های ساخت با تحلیل تأخیرات، تمدید مدت پیمان، دعاوی مالی، اختلال، برنامه زمان‌بندی، مستندسازی، تهیه لایحه یا دفاع از ادعاهای تأخیر و اختلال سروکار دارید، این دوره می‌تواند درک شما را از یکی از مهم‌ترین مراجع بین‌المللی این حوزه ارتقا دهد.
دوره جامع آنالیز تأخیرات در صنعت ساخت (به همراه تهیه لایحه و اعمال در نرم‌افزار)
آموزش کاربردی تحلیل تأخیرات به صورت جامع، مدلسازی در MSP و P6 و تهیه لایحه فنی ـ حقوقی تأخیرات
دوره جامع آنالیز تأخیرات در صنعت ساخت، یک دوره کاربردی، مبتنی بر اسناد داخلی و بین‌المللی، تجربه‌محور و پروژه‌محور برای یادگیری فرآیند شناسایی، کمی‌سازی، مدلسازی، تحلیل، تهیه و دفاع از لایحه تأخیرات در پروژه‌های عمرانی، صنعتی، ساختمانی، نفت و گاز و زیرساختی است.
این دوره با تدریس مهندس محمدامین غفاری، مؤسس مجموعه مدیر ادعا | Claim Manager، بر پایه تجربه واقعی در پروژه‌های ملی و بین‌المللی طراحی شده و تلاش می‌کند آنالیز تأخیرات را نه به‌صورت صرفاً تئوری، بلکه به‌عنوان یک مهارت اجرایی، فنی، قراردادی، حقوقی و نرم‌افزاری آموزش دهد.
در این دوره علاوه بر بررسی روش‌های تحلیل تأخیرات، نحوه مدلسازی تأخیرات در نرم‌افزارهای Microsoft Project و Primavera P6، فرآیند تهیه لایحه تأخیرات و نحوه اعمال تحلیل‌ها در نرم‌افزار مدیر ادعا نیز مورد توجه قرار می‌گیرد.
اگر در پروژه‌های ساخت با برنامه زمان‌بندی، تأخیرات، تمدید مدت پیمان، تطویل مدت، خسارات ناشی از تأخیر، مستندسازی، دعاوی پیمانکاری یا تهیه لایحه تأخیرات سروکار دارید، این دوره می‌تواند مسیر شما را برای ورود حرفه‌ای به حوزه آنالیز تأخیرات هموار کند.
آموزش رایگان تأخیرات مالی در صنعت ساخت (بخشنامه 5090، اسناد بین‌المللی، اعمال همپوشانی در نرم‌افزار)
بررسی جامع بخشنامه ۵۰۹۰، اسناد بین‌المللی و اعمال همپوشانی در نرم‌افزار
یک جلسه 4 ساعته کاملاً رایگان از دوره جامع آنالیز تأخیرات در صنعت ساخت
تأخیرات مالی یکی از مهم‌ترین، پیچیده‌ترین و چالش‌برانگیزترین انواع تأخیرات در پروژه‌های صنعت ساخت است؛ تأخیراتی که در صورت عدم شناخت صحیح، تحلیل دقیق و مستندسازی مناسب، می‌تواند منجر به تضییع حقوق پیمانکار یا کارفرما، بروز اختلافات قراردادی و ایجاد خسارات مالی قابل توجه شود.
این آموزش رایگان، یک جلسه 4 ساعته از دوره جامع آنالیز تأخیرات در صنعت ساخت است که با هدف تسلط کاربردی مخاطبان با مبانی، روش‌ها، چالش‌ها و نکات کلیدی تأخیرات مالی طراحی شده است. در این جلسه، تأخیرات مالی از منظر قراردادهای داخلی، اسناد بین‌المللی، بخشنامه‌های ۵۰۹۰ و ۱۳۰۰، همپوشانی با تأخیرات فنی و نحوه اعمال در نرم‌افزارهای زمان‌بندی بررسی می‌شود.
این جلسه با تدریس مهندس محمدامین غفاری، مؤسس مجموعه مدیر ادعا | Claim Manager، و بر پایه تجربه‌های اجرایی در پروژه‌های ملی و بین‌المللی ارائه می‌شود. هدف آن است که مخاطب فقط با مفاهیم کلی آشنا نشود، بلکه بتواند نگاه دقیق‌تر و حرفه‌ای‌تری نسبت به تحلیل، محاسبه، مستندسازی و دفاع از تأخیرات مالی در پروژه‌های ساخت پیدا کند.
اگر در پروژه‌های عمرانی، صنعتی، ساختمانی، نفت و گاز یا زیرساختی با تأخیر در پرداخت صورت‌وضعیت، تعدیل، پیش‌پرداخت، حسن انجام کار، اسناد خزانه، تمدید مدت پیمان یا تهیه لایحه تأخیرات سروکار دارید، این جلسه رایگان می‌تواند نقطه شروع بسیار ارزشمندی برای ورود تخصصی‌تر به حوزه تأخیرات مالی باشد.
نکات کلیدی دستورالعمل AACE 29R-03
آموزش کاربردی مفاهیم، روش‌ها و طبقه‌بندی Forensic Schedule Analysis در تحلیل تأخیرات پروژه‌های ساخت
دوره نکات کلیدی دستورالعمل AACE 29R-03، یک دوره تخصصی برای آشنایی با یکی از مهم‌ترین و فنی‌ترین منابع بین‌المللی در حوزه آنالیز تأخیرات و Forensic Schedule Analysis است.
دستورالعمل AACE 29R-03 با عنوان Forensic Schedule Analysis توسط انجمن AACE International ارائه شده و هدف آن، تدوین اصول، راهنماها و چارچوب‌های کاربردی برای تحلیل تأخیرات برنامه زمان‌بندی، بررسی رویدادهای مؤثر بر مسیر بحرانی و کمک به حل‌وفصل ادعاهای تأخیر در پروژه‌های ساخت است.
این دوره با تدریس مهندس محمدامین غفاری، مؤسس مجموعه مدیر ادعا | Claim Manager، و با تکیه بر تجربه‌های واقعی در پروژه‌های ملی و بین‌المللی طراحی شده است. در این دوره تلاش می‌شود دستورالعمل AACE 29R-03 نه به‌صورت صرفاً تئوری یا ترجمه‌ای، بلکه با نگاه کاربردی، فنی، قراردادی و قابل استفاده در تهیه و دفاع از لایحه تأخیرات آموزش داده شود.
اگر در پروژه‌های ساخت با برنامه زمان‌بندی، تحلیل تأخیرات، مسیر بحرانی، تمدید مدت پیمان، تهیه لایحه تأخیرات، مدیریت ادعا یا ارزیابی دعاوی زمانی سروکار دارید، این دوره می‌تواند درک شما را از روش‌های حرفه‌ای تحلیل تأخیرات و انتخاب روش مناسب در شرایط مختلف پروژه ارتقا دهد.
دوره جامع مدیریت ادعا در صنعت ساخت
آموزش کاربردی مدیریت ادعا و دعاوی قراردادی در پروژه‌های ساخت
دوره جامع مدیریت ادعا در صنعت ساخت، یک دوره کاربردی و مبتنی بر نمونه‌های واقعی برای تسلط ساختارمند با فرآیندهای شناسایی، پیشگیری، کنترل، پیگیری و حل‌وفصل ادعا در پروژه‌های عمرانی، صنعتی، ساختمانی، نفت و گاز و زیرساختی است.
این دوره با تدریس مهندس محمدامین غفاری، مؤسس مجموعه مدیر ادعا | Claim Manager، بر پایه تجربه واقعی در پروژه‌های ملی و بین‌المللی طراحی شده و تلاش می‌کند مدیریت ادعا را نه به صورت صرفاً تئوری، بلکه به عنوان یک مهارت اجرایی، فنی، قراردادی، حقوقی و مدیریتی آموزش دهد.
اگر در پروژه‌های ساخت با قرارداد، تغییرات، تأخیرات، اختلافات، مستندسازی، مکاتبات یا دعاوی پیمانکاری سروکار دارید، این دوره نقطه شروع حرفه‌ای شما برای ورود جدی به مدیریت ادعاست.
یک تیکت پشتیبانی ارسال کنید یا گفتگوهای قبلی خود را بررسی کنید.
هزینه آموزش
آموزش رایگان دعاوی ناشی از تعدیل در پیمانهای صنعت ساخت (٢ ساعت)
دوره رایگان دعاوی ناشی از تعدیل یک آموزش کاربردی حدود ۲ ساعته در حوزه مدیریت ادعا و قراردادهای صنعت ساخت است که به بررسی مهم‌ترین چالش‌ها و اختلافات مرتبط با تعدیل پیمان می‌پردازد. در این دوره، موضوعاتی مانند بخشنامه تعدیل ۱۷۳۰۷۳، پیمانهای فاقد تعدیل، جبران افزایش نرخ ارز، تعدیل در تأخیرات مجاز، شاخص مبنا، قراردادهای EPC و FIDIC و مبانی قراردادی و حقوقی مطالبه تعدیل بررسی می‌شود. این آموزش بخشی از دوره جامع مدیریت ادعا در صنعت ساخت است و به‌صورت کاملاً رایگان در اختیار مخاطبان قرار گرفته است.
دوره جامع مدیریت ادعا در صنعت ساخت
آموزش کاربردی مدیریت ادعا و دعاوی قراردادی در پروژه‌های ساخت
دوره جامع مدیریت ادعا در صنعت ساخت، یک دوره کاربردی و مبتنی بر نمونه‌های واقعی برای تسلط ساختارمند با فرآیندهای شناسایی، پیشگیری، کنترل، پیگیری و حل‌وفصل ادعا در پروژه‌های عمرانی، صنعتی، ساختمانی، نفت و گاز و زیرساختی است.
این دوره با تدریس مهندس محمدامین غفاری، مؤسس مجموعه مدیر ادعا | Claim Manager، بر پایه تجربه واقعی در پروژه‌های ملی و بین‌المللی طراحی شده و تلاش می‌کند مدیریت ادعا را نه به صورت صرفاً تئوری، بلکه به عنوان یک مهارت اجرایی، فنی، قراردادی، حقوقی و مدیریتی آموزش دهد.
اگر در پروژه‌های ساخت با قرارداد، تغییرات، تأخیرات، اختلافات، مستندسازی، مکاتبات یا دعاوی پیمانکاری سروکار دارید، این دوره نقطه شروع حرفه‌ای شما برای ورود جدی به مدیریت ادعاست.
دوره جامع آنالیز تأخیرات در صنعت ساخت (به همراه تهیه لایحه و اعمال در نرم‌افزار)
آموزش کاربردی تحلیل تأخیرات به صورت جامع، مدلسازی در MSP و P6 و تهیه لایحه فنی ـ حقوقی تأخیرات
دوره جامع آنالیز تأخیرات در صنعت ساخت، یک دوره کاربردی، مبتنی بر اسناد داخلی و بین‌المللی، تجربه‌محور و پروژه‌محور برای یادگیری فرآیند شناسایی، کمی‌سازی، مدلسازی، تحلیل، تهیه و دفاع از لایحه تأخیرات در پروژه‌های عمرانی، صنعتی، ساختمانی، نفت و گاز و زیرساختی است.
این دوره با تدریس مهندس محمدامین غفاری، مؤسس مجموعه مدیر ادعا | Claim Manager، بر پایه تجربه واقعی در پروژه‌های ملی و بین‌المللی طراحی شده و تلاش می‌کند آنالیز تأخیرات را نه به‌صورت صرفاً تئوری، بلکه به‌عنوان یک مهارت اجرایی، فنی، قراردادی، حقوقی و نرم‌افزاری آموزش دهد.
در این دوره علاوه بر بررسی روش‌های تحلیل تأخیرات، نحوه مدلسازی تأخیرات در نرم‌افزارهای Microsoft Project و Primavera P6، فرآیند تهیه لایحه تأخیرات و نحوه اعمال تحلیل‌ها در نرم‌افزار مدیر ادعا نیز مورد توجه قرار می‌گیرد.
اگر در پروژه‌های ساخت با برنامه زمان‌بندی، تأخیرات، تمدید مدت پیمان، تطویل مدت، خسارات ناشی از تأخیر، مستندسازی، دعاوی پیمانکاری یا تهیه لایحه تأخیرات سروکار دارید، این دوره می‌تواند مسیر شما را برای ورود حرفه‌ای به حوزه آنالیز تأخیرات هموار کند.
دوره جامع ادعاهای مالی در صنعت ساخت (به همراه کمی‌سازی و تهیه لایحه ضرر و زیان)
آموزش کاربردی کمی‌سازی خسارات، تحلیل ادعاهای مالی و تهیه لایحه ضرر و زیان در پروژه‌های ساخت
دوره جامع ادعاهای مالی و تهیه لایحه ضرر و زیان در صنعت ساخت، یک دوره تخصصی، کاربردی، مبتنی قوانین کشور، اسناد داخلی و بین‌المللی و تجربه‌محور برای تسلط بر روش‌های شناسایی، تحلیل، کمی‌سازی خسارات، تهیه و دفاع از لایحه ضرر و زیان در پروژه‌های عمرانی، صنعتی، ساختمانی، نفت و گاز و زیرساختی است.
در پروژه‌های ساخت، بسیاری از اختلافات فقط به تمدید مدت پیمان یا تحلیل تأخیرات محدود نمی‌شوند؛ بلکه آثار مالی ناشی از تأخیر، اختلال، تغییرات، کاهش بهره‌وری، توقف کار، تأخیر در پرداخت، افزایش هزینه‌های بالاسری، منابع، نیروی انسانی، ماشین‌آلات، تضامین، بیمه، مالیات و سایر هزینه‌های مستقیم و غیرمستقیم، می‌توانند منجر به طرح ادعاهای مالی و تهیه لایحه ضرر و زیان شوند.
این دوره با تدریس مهندس محمدامین غفاری، مؤسس مجموعه مدیر ادعا | Claim Manager، بر پایه تجربه واقعی در پروژه‌های ملی و بین‌المللی طراحی شده و تلاش می‌کند دعاوی مالی و لایحه ضرر و زیان را نه به‌صورت صرفاً تئوری، بلکه به‌عنوان یک مهارت اجرایی، فنی، مالی، قراردادی و حقوقی آموزش دهد.
اگر در پروژه‌های ساخت با خسارات مالی، تأخیر در پرداخت، افزایش هزینه‌ها، کاهش بهره‌وری، توقف کار، ادعاهای مالی، مستندسازی هزینه‌ها یا تهیه و دفاع از لایحه ضرر و زیان سروکار دارید، این دوره می‌تواند مسیر شما را برای ورود حرفه‌ای به حوزه کمی‌سازی خسارات و دعاوی مالی هموار کند.
نکات کلیدی پروتکل تأخیر و اختلال (SCL)
آموزش کاربردی اصول، مفاهیم و نکات کلیدی پروتکل تأخیر و اختلال (Delay and Disruption Protocol) SCL در پروژه‌های ساخت
دوره نکات کلیدی پروتکل تأخیر و اختلال SCL، یک دوره تخصصی و کاربردی برای تسلط با مهم‌ترین مفاهیم، اصول و راهکارهای ارائه‌شده در نسخه دوم پروتکل تأخیر و اختلال انجمن حقوق احداث انگلستان است که در سال ۲۰۱۷ منتشر شده است.
پروتکل SCL یکی از منابع معتبر بین‌المللی در حوزه مدیریت تأخیرات، اختلالات، تمدید مدت پیمان، جبران خسارت ناشی از تطویل، تسریع، تأخیرات همزمان، شناوری، ادعاهای سرجمع و ادعاهای اختلال در پروژه‌های ساخت است. این پروتکل تلاش می‌کند چارچوبی عملی، منصفانه و قابل استفاده برای پیشگیری، مدیریت و حل اختلافات ناشی از تأخیر و اختلال ارائه دهد.
این دوره با تدریس مهندس محمدامین غفاری، مؤسس مجموعه مدیر ادعا | Claim Manager، طراحی شده و تلاش می‌کند پروتکل SCL را نه به‌صورت ترجمه صرف یا بیان تئوری، بلکه با نگاه اجرایی، قراردادی، حقوقی و مدیریت ادعایی آموزش دهد.
اگر در پروژه‌های ساخت با تحلیل تأخیرات، تمدید مدت پیمان، دعاوی مالی، اختلال، برنامه زمان‌بندی، مستندسازی، تهیه لایحه یا دفاع از ادعاهای تأخیر و اختلال سروکار دارید، این دوره می‌تواند درک شما را از یکی از مهم‌ترین مراجع بین‌المللی این حوزه ارتقا دهد.
نکات کلیدی دستورالعمل AACE 29R-03
آموزش کاربردی مفاهیم، روش‌ها و طبقه‌بندی Forensic Schedule Analysis در تحلیل تأخیرات پروژه‌های ساخت
دوره نکات کلیدی دستورالعمل AACE 29R-03، یک دوره تخصصی برای آشنایی با یکی از مهم‌ترین و فنی‌ترین منابع بین‌المللی در حوزه آنالیز تأخیرات و Forensic Schedule Analysis است.
دستورالعمل AACE 29R-03 با عنوان Forensic Schedule Analysis توسط انجمن AACE International ارائه شده و هدف آن، تدوین اصول، راهنماها و چارچوب‌های کاربردی برای تحلیل تأخیرات برنامه زمان‌بندی، بررسی رویدادهای مؤثر بر مسیر بحرانی و کمک به حل‌وفصل ادعاهای تأخیر در پروژه‌های ساخت است.
این دوره با تدریس مهندس محمدامین غفاری، مؤسس مجموعه مدیر ادعا | Claim Manager، و با تکیه بر تجربه‌های واقعی در پروژه‌های ملی و بین‌المللی طراحی شده است. در این دوره تلاش می‌شود دستورالعمل AACE 29R-03 نه به‌صورت صرفاً تئوری یا ترجمه‌ای، بلکه با نگاه کاربردی، فنی، قراردادی و قابل استفاده در تهیه و دفاع از لایحه تأخیرات آموزش داده شود.
اگر در پروژه‌های ساخت با برنامه زمان‌بندی، تحلیل تأخیرات، مسیر بحرانی، تمدید مدت پیمان، تهیه لایحه تأخیرات، مدیریت ادعا یا ارزیابی دعاوی زمانی سروکار دارید، این دوره می‌تواند درک شما را از روش‌های حرفه‌ای تحلیل تأخیرات و انتخاب روش مناسب در شرایط مختلف پروژه ارتقا دهد.
آموزش رایگان تأخیرات مالی در صنعت ساخت (بخشنامه 5090، اسناد بین‌المللی، اعمال همپوشانی در نرم‌افزار)
بررسی جامع بخشنامه ۵۰۹۰، اسناد بین‌المللی و اعمال همپوشانی در نرم‌افزار
یک جلسه 4 ساعته کاملاً رایگان از دوره جامع آنالیز تأخیرات در صنعت ساخت
تأخیرات مالی یکی از مهم‌ترین، پیچیده‌ترین و چالش‌برانگیزترین انواع تأخیرات در پروژه‌های صنعت ساخت است؛ تأخیراتی که در صورت عدم شناخت صحیح، تحلیل دقیق و مستندسازی مناسب، می‌تواند منجر به تضییع حقوق پیمانکار یا کارفرما، بروز اختلافات قراردادی و ایجاد خسارات مالی قابل توجه شود.
این آموزش رایگان، یک جلسه 4 ساعته از دوره جامع آنالیز تأخیرات در صنعت ساخت است که با هدف تسلط کاربردی مخاطبان با مبانی، روش‌ها، چالش‌ها و نکات کلیدی تأخیرات مالی طراحی شده است. در این جلسه، تأخیرات مالی از منظر قراردادهای داخلی، اسناد بین‌المللی، بخشنامه‌های ۵۰۹۰ و ۱۳۰۰، همپوشانی با تأخیرات فنی و نحوه اعمال در نرم‌افزارهای زمان‌بندی بررسی می‌شود.
این جلسه با تدریس مهندس محمدامین غفاری، مؤسس مجموعه مدیر ادعا | Claim Manager، و بر پایه تجربه‌های اجرایی در پروژه‌های ملی و بین‌المللی ارائه می‌شود. هدف آن است که مخاطب فقط با مفاهیم کلی آشنا نشود، بلکه بتواند نگاه دقیق‌تر و حرفه‌ای‌تری نسبت به تحلیل، محاسبه، مستندسازی و دفاع از تأخیرات مالی در پروژه‌های ساخت پیدا کند.
اگر در پروژه‌های عمرانی، صنعتی، ساختمانی، نفت و گاز یا زیرساختی با تأخیر در پرداخت صورت‌وضعیت، تعدیل، پیش‌پرداخت، حسن انجام کار، اسناد خزانه، تمدید مدت پیمان یا تهیه لایحه تأخیرات سروکار دارید، این جلسه رایگان می‌تواند نقطه شروع بسیار ارزشمندی برای ورود تخصصی‌تر به حوزه تأخیرات مالی باشد.
