نحوه مشاهده دوره‌های ویدیویی:
1. دوره‌های ویدیویی “رایگان”:
- تکمیل اطلاعات و ثبت‌نام از طریق همین صفحه انجام می‌شود.
- پس از ثبت‌نام، دوره در این دو بخش فعال شده و قابل مشاهده خواهد بود:
- در حساب کاربری و در بخش “دوره‌های من”
- در قسمت پایین همین صفحه بخش “محتوای آموزش”
2. دوره‌های ویدیویی “غیر رایگان”:
- تکمیل اطلاعات و ثبت‌نام از طریق همین صفحه انجام می‌شود.
- پس از ثبت‌نام، لایسنس دوره در بخش “لایسنس‌های من” در حساب کاربری را کپی کرده
- لایسنس مذکور را در نرم‌افزار اسپات‌پلیر (SpotPlayer) وارد کرده و دوره قابل مشاهده خواهد بود.
- دوره به صورت پیش‌فرض بر روی “ویندوز” و صرفا “یک دستگاه” فعال می‌شود. در صورت تمایل به تغییر به “َAndroid” یا “IOS” با پشتیبانی تماس حاصل فرمایید.
آموزش کاربردی کمیسازی خسارات، تحلیل ادعاهای مالی و تهیه لایحه ضرر و زیان در پروژه‌های ساخت
دوره جامع ادعاهای مالی و تهیه لایحه ضرر و زیان در صنعت ساخت، یک دوره تخصصی، کاربردی، مبتنی قوانین کشور، اسناد داخلی و بین‌المللی و تجربه‌محور برای تسلط بر روش‌های شناسایی، تحلیل، کمیسازی خسارات، تهیه و دفاع از لایحه ضرر و زیان در پروژه‌های عمرانی، صنعتی، ساختمانی، نفت و گاز و زیرساختی است.
در پروژه‌های ساخت، بسیاری از اختلافات فقط به تمدید مدت پیمان یا تحلیل تأخیرات محدود نمی‌شوند؛ بلکه آثار مالی ناشی از تأخیر، اختلال، تغییرات، کاهش بهره‌وری، توقف کار، تأخیر در پرداخت، افزایش هزینه‌های بالاسری، منابع، نیروی انسانی، ماشین‌آلات، تضامین، بیمه، مالیات و سایر هزینه‌های مستقیم و غیرمستقیم، می‌توانند منجر به طرح ادعاهای مالی و تهیه لایحه ضرر و زیان شوند.
این دوره با تدریس مهندس محمدامین غفاری، مؤسس مجموعه مدیر ادعا | Claim Manager، بر پایه تجربه واقعی در پروژه‌های ملی و بین‌المللی طراحی شده و تلاش می‌کند دعاوی مالی و لایحه ضرر و زیان را نه به‌صورت صرفاً تئوری، بلکه به‌عنوان یک مهارت اجرایی، فنی، مالی، قراردادی و حقوقی آموزش دهد.
اگر در پروژه‌های ساخت با خسارات مالی، تأخیر در پرداخت، افزایش هزینه‌ها، کاهش بهره‌وری، توقف کار، ادعاهای مالی، مستندسازی هزینه‌ها یا تهیه و دفاع از لایحه ضرر و زیان سروکار دارید، این دوره می‌تواند مسیر شما را برای ورود حرفه‌ای به حوزه کمیسازی خسارات و دعاوی مالی هموار کند.
چرا یادگیری ادعاهای مالی و کمیسازی خسارات در صنعت ساخت اهمیت دارد؟
یکی از مهم‌ترین اهداف کارفرما و پیمانکار در هر پروژه، حفظ منافع مالی، کنترل هزینه‌ها و دستیابی به نتایج اقتصادی پیش‌بینی‌شده است. با این حال، در پروژه‌های ساخت، قصور در انجام تعهدات، تأخیرات، تغییرات، عدم پرداخت به‌موقع، توقف کار، اختلال در روند اجرا، ضعف در تأمین منابع یا تصمیمات خارج از کنترل طرفین می‌تواند باعث ایجاد خسارات مالی قابل توجه شود.
چالش اصلی در این شرایط، صرفاً اثبات وقوع خسارت نیست؛ بلکه باید بتوان میزان خسارت را به‌صورت مستند، قابل دفاع و متناسب با قرارداد، قوانین، اسناد پروژه و رویه‌های حرفه‌ای کمیسازی کرد. بسیاری از ادعاهای مالی به دلیل ضعف در مستندسازی، نبود روش محاسباتی مناسب، عدم ارتباط صحیح میان رخداد و خسارت یا ضعف در تنظیم لایحه، با مشکل جدی در پذیرش و دفاع مواجه می‌شوند.
در پروژه‌های ساخت، کمیسازی خسارات کاری ساده و خطی نیست. هر ادعای مالی ممکن است ابعاد مختلفی داشته باشد؛ از هزینه‌های مستقیم کارگاه و منابع پروژه گرفته تا هزینه‌های بالاسری دفتر مرکزی، کاهش بهره‌وری، هزینه‌های مستمر، تأخیر در پرداخت، آثار تضامین، جرائم بیمه و مالیات و سایر خسارات تبعی.
هدف این دوره آن است که مخاطب بتواند ادعاهای مالی را به‌صورت حرفه‌ای شناسایی، دسته‌بندی، کمیسازی و در قالب یک لایحه فنی ـ حقوقی قابل دفاع ارائه کند.
این دوره دقیقاً درباره چیست؟
دوره جامع ادعاهای مالی و تهیه لایحه ضرر و زیان در صنعت ساخت، یک دوره تخصصی برای یادگیری روش‌های کمیسازی خسارات و تنظیم لایحه ضرر و زیان در پروژه‌های ساخت است. در این دوره، مخاطب با انواع خسارات قابل طرح، مبانی محاسبه، روش‌های کمیسازی، مستندات لازم، چالش‌های فنی و حقوقی و نحوه ارائه ادعاهای مالی آشنا می‌شود.
در این دوره، چندین روش و رویکرد مختلف برای کمیسازی خسارات در پروژه‌های ساخت بررسی می‌شود. این روش‌ها با هدف کمک به مخاطب برای انتخاب شیوه مناسب محاسبه بر اساس نوع خسارت، وضعیت پروژه، اسناد موجود، قرارداد و مسیر دفاع از ادعا آموزش داده می‌شوند.
یکی از محورهای اصلی دوره، نحوه تهیه لایحه ضرر و زیان است. در این بخش، اجزای مختلف لایحه، ساختار نگارش، نحوه ارائه مستندات، روش اتصال رخدادها به خسارات، نحوه بیان مبانی قراردادی و حقوقی، و شیوه تنظیم محاسبات و پیوست‌ها بررسی می‌شود.
محور اصلی این دوره، ایجاد توانایی واقعی در تبدیل خسارات پراکنده و رخدادهای پروژه به یک ادعای مالی مستند، منسجم و قابل دفاع است.
در این دوره چه چیزهایی یاد می‌گیرید؟
در این دوره با مهم‌ترین ابعاد ادعاهای مالی و تهیه لایحه ضرر و زیان در صنعت ساخت از منظر فنی، مالی، قراردادی، حقوقی و مدیریتی آشنا می‌شوید، از جمله:
- مفهوم ادعاهای مالی و جایگاه آن در مدیریت ادعا
- تفاوت ادعاهای مالی با ادعاهای زمانی و سایر دعاوی قراردادی
- مبانی شکل‌گیری خسارت در پروژه‌های ساخت
- نحوه شناسایی خسارات قابل مطالبه در پروژه
- روش‌های مختلف کمیسازی خسارات در پروژه‌های ساخت
- بررسی چندین روش محاسبه و کمیسازی خسارت
- روش‌های محاسبه کاهش بهره‌وری در پروژه
- خسارات واردشده در بخش منابع پروژه
- خسارات مربوط به نیروی انسانی، ماشین‌آلات و تجهیزات
- خسارات ناشی از هزینه‌های بالاسری کارگاه
- خسارات مربوط به بالاسری دفتر مرکزی
- هزینه‌های مستمر کارگاه در دوره تأخیر یا توقف
- خسارات ناشی از تجهیز، برچیدن یا تمدید تجهیز کارگاه
- نقش تعدیل در ادعاهای مالی و لایحه ضرر و زیان
- خسارات مقطوع و نحوه تحلیل آن‌ها
- آثار تأخیر در پرداخت صورت‌وضعیت‌های موقت
- آثار تأخیر در پرداخت تعدیل
- خسارات ناشی از عدم آزادسازی حسن انجام کار و سایر تضامین
- جرائم بیمه، مالیات و شکایات اشخاص ثالث
- نحوه ارتباط دادن رخدادهای پروژه با آثار مالی
- نحوه مستندسازی خسارات مالی در طول پروژه
- نقش مکاتبات، صورت‌جلسات، گزارشات روزانه و اسناد مالی در اثبات ادعا
- روش‌های تنظیم جداول محاسباتی و پیوست‌های مالی
- نحوه نگارش و اجزای مختلف لایحه ضرر و زیان
- نحوه تدوین مبانی فنی، قراردادی و حقوقی در لایحه
- چگونگی دفاع از لایحه ضرر و زیان در برابر کارفرما، پیمانکار، مشاور یا مرجع رسیدگی
- بررسی نمونه‌های واقعی و کاربردی از لوایح ضرر و زیان
- چالش‌های رایج در مطالبه خسارت و راهکارهای افزایش قابلیت دفاع از ادعا
چرا این دوره با آموزش‌های صرفاً تئوری متفاوت است؟
تمایز اصلی این دوره، کاربردی بودن آن در فضای واقعی پروژه‌های ساخت است. در بسیاری از آموزش‌ها، ادعاهای مالی فقط در حد چند تعریف کلی یا توضیح محدود درباره خسارت مطرح می‌شود؛ اما در این دوره تلاش شده فرآیند واقعی شناسایی، کمیسازی، تنظیم و دفاع از خسارات مالی به‌صورت گام‌به‌گام بررسی شود.
در این دوره، خسارت صرفاً یک مفهوم حقوقی نیست؛ بلکه به‌عنوان نتیجه مجموعه‌ای از رخدادهای فنی، اجرایی، قراردادی، مالی و مدیریتی تحلیل می‌شود. به همین دلیل، مخاطب یاد می‌گیرد چگونه بین یک رخداد پروژه، آثار مالی آن، مستندات پشتیبان، مبانی قراردادی و روش محاسبه ارتباط برقرار کند.
یکی از ویژگی‌های مهم دوره، بررسی نمونه‌های واقعی از لوایح ضرر و زیان و تحلیل تجربه‌های اجرایی در پرونده‌های مرتبط با پروژه‌های ساخت است. این رویکرد باعث می‌شود مخاطب فقط با فرمول‌ها و روش‌های محاسباتی آشنا نشود، بلکه منطق دفاع از ادعای مالی را نیز درک کند.
در طول دوره تلاش می‌شود موضوعاتی مانند کاهش بهره‌وری، هزینه‌های مستمر، بالاسری، ماشین‌آلات، نیروی انسانی، تأخیر در پرداخت، تضامین، جرائم و خسارات تبعی با نگاه عملی و قابل استفاده در پروژه توضیح داده شوند.
این دوره برای چه کسانی مناسب است؟
این دوره برای افرادی مناسب است که در پروژه‌های ساخت با خسارات مالی، صورت‌وضعیت، تعدیل، تأخیر در پرداخت، کاهش بهره‌وری، توقف کار، تمدید مدت پیمان، دعاوی پیمانکاری، مستندسازی هزینه‌ها یا تهیه و دفاع از لایحه ضرر و زیان درگیر هستند.
مخاطبان اصلی دوره عبارت‌اند از:
- کارشناسان رسمی دادگستری
- مدیران پروژه و مدیران طرح
- مدیران و کارشناسان قراردادها
- کارشناسان برنامه‌ریزی و کنترل پروژه
- کارشناسان دفترفنی و امور پیمان
- کارشناسان مالی پروژه و رسیدگی به صورت‌وضعیت‌ها
- پیمانکاران، کارفرمایان و مشاوران صنعت ساخت
- مدیران میانی و ارشد شرکت‌های کارفرمایی، پیمانکاری و مشاور
- حقوقدانان و وکلای فعال در حوزه قراردادهای پیمانکاری و صنعت ساخت
- متخصصان مدیریت ادعا و دعاوی قراردادی
- فعالان حوزه ساخت‌وساز که قصد دارند در زمینه ادعاهای مالی و لایحه ضرر و زیان تخصص بیشتری پیدا کنند
پیش‌نیازهای پیشنهادی دوره
برای استفاده بهتر از این دوره، آشنایی اولیه با مدیریت ادعا، قراردادهای پیمانکاری و فضای اجرایی پروژه‌های ساخت توصیه می‌شود.
پیش‌نیازهای پیشنهادی عبارت‌اند از:
- آشنایی با مبانی مدیریت ادعا در پروژه‌های ساخت
- آشنایی با مبانی آنالیز تأخیرات در پروژه‌های ساخت
- آشنایی اولیه با قراردادهای صنعت ساخت
- تجربه کاری در پروژه‌های عمرانی، صنعتی، ساختمانی یا زیرساختی
- حداقل ۲ سال سابقه فعالیت در پروژه‌های ساخت برای درک بهتر مثال‌ها و کاربردهای عملی دوره
مشاهده دوره مدیریت ادعا در صنعت ساخت می‌تواند به درک عمیق‌تر مباحث این دوره کمک کند؛ اما در صورت داشتن تجربه اجرایی مناسب، می‌توان از این دوره نیز استفاده کرد.
پس از گذراندن این دوره چه توانایی‌هایی خواهید داشت؟
پس از مشاهده این دوره، انتظار می‌رود بتوانید خسارات مالی پروژه را با نگاه دقیق‌تری شناسایی، دسته‌بندی، مستندسازی، کمیسازی و در قالب یک لایحه ضرر و زیان قابل دفاع ارائه کنید.
مهم‌ترین دستاوردهای دوره عبارت‌اند از:
- درک صحیح مفهوم ادعاهای مالی در صنعت ساخت
- تشخیص انواع خسارات قابل مطالبه در پروژه
- توانایی انتخاب روش مناسب برای کمیسازی خسارت
- آشنایی با چندین روش کمیسازی خسارات پروژه
- توانایی تحلیل خسارات ناشی از کاهش بهره‌وری
- شناخت خسارات مربوط به منابع، نیروی انسانی، ماشین‌آلات و تجهیزات
- درک بهتر هزینه‌های بالاسری کارگاه و دفتر مرکزی
- توانایی تحلیل آثار مالی تأخیر در پرداخت صورت‌وضعیت و تعدیل
- آشنایی با خسارات ناشی از عدم آزادسازی تضامین و حسن انجام کار
- شناخت نقش بیمه، مالیات، جرائم و شکایات اشخاص در ادعاهای مالی
- توانایی سازماندهی مستندات مورد نیاز برای لایحه ضرر و زیان
- درک ساختار یک لایحه فنی ـ حقوقی ضرر و زیان
- توانایی اتصال رخدادهای پروژه به خسارات قابل مطالبه
- افزایش توان دفاع از ادعای مالی در مذاکرات، رسیدگی‌ها، داوری یا سایر مراجع حل اختلاف
- افزایش توان تخصصی برای فعالیت در حوزه مدیریت ادعا، قراردادها و دعاوی مالی پروژه‌های ساخت
منابع، اسناد و چارچوب‌های مورد بررسی در دوره
در این دوره، ادعاهای مالی و لایحه ضرر و زیان بر اساس ترکیبی از مبانی فنی، مالی، قراردادی و حقوقی بررسی می‌شود. هدف از این بخش، آموزش صرفاً نظری مقررات یا روش‌های محاسباتی نیست؛ بلکه ایجاد توانایی استفاده از این منابع برای تحلیل و دفاع از خسارات مالی در پروژه‌های واقعی است.
منابع و اسناد داخلی
در بخش منابع داخلی، موضوعاتی مانند شرایط عمومی پیمان رایج یا نشریه 4311، قراردادهای همسان داخلی و بین‌المللی نظیر EPC و PC صنعتی، طرح و ساخت یا EPC Package 84، فیدیک (FIDIC)، AIA، بخشنامه‌های سازمان برنامه و بودجه و وزارت نفت نظیر سرجمع، فهارس بها، بخشنامه‌های مرتبط با تعدیل، صورت‌وضعیت، تأخیر در پرداخت، بخشنامه تجدید نظر در نرخ پیمان (تبصره 80)، تضامین، حسن انجام کار، هزینه‌های کارگاهی، مسئولیت قراردادی، جبران خسارت، مبانی قانونی مطالبه ضرر و زیان، اسناد بین‌المللی نظیر پروتکل SCL، دستورالعمل AACE 29R-03، استاندارد 21-71 ASCE، مقالات Long International و HKA و سایر اسناد مرتبط با پروژه‌های ساخت مورد توجه قرار می‌گیرند.
همچنین در دوره، ارتباط میان مبانی قراردادی و اسناد پروژه با محاسبات مالی بررسی می‌شود تا مخاطب بتواند در هنگام تهیه لایحه ضرر و زیان، صرفاً به اعداد و جداول اکتفا نکند و ادعای خود را بر پایه مبانی قابل دفاع فنی، قراردادی و حقوقی تنظیم کند.
مبانی حقوقی و قراردادی
در ادعاهای مالی، شناخت مبانی حقوقی جبران خسارت اهمیت زیادی دارد. به همین دلیل، در این دوره تلاش می‌شود مخاطب با منطق کلی مطالبه خسارت، ضرورت اثبات رابطه سببیت، نقش تقصیر یا قصور، مستندات لازم برای اثبات خسارت و محدودیت‌های مطالبه برخی خسارات آشنا شود.
هدف این است که لایحه ضرر و زیان فقط یک گزارش محاسباتی نباشد، بلکه به‌عنوان یک متن فنی ـ حقوقی قابل دفاع تنظیم شود.
نحوه تهیه لایحه ضرر و زیان
یکی از محورهای اصلی این دوره، آموزش نحوه تهیه لایحه ضرر و زیان است. در این بخش، مخاطب با ساختار کلی لایحه، اجزای اصلی، ترتیب ارائه مطالب، نحوه بیان رخدادها، نحوه ارائه مستندات، نحوه درج مبانی قراردادی و حقوقی و شیوه تنظیم محاسبات آشنا می‌شود.
در یک لایحه ضرر و زیان موفق، فقط عدد نهایی خسارت اهمیت ندارد. باید روشن شود که خسارت از چه رخدادی ناشی شده، مسئولیت آن متوجه کدام طرف است، چه مستنداتی آن را پشتیبانی می‌کند، چگونه محاسبه شده و چرا روش محاسبه انتخاب‌شده قابل دفاع است.
در این دوره، نمونه‌های واقعی و کاربردی از لوایح ضرر و زیان بررسی می‌شود تا مخاطب بتواند با چالش‌های عملی تهیه و دفاع از این نوع لوایح آشنا شود.
معرفی مدرس دوره
مدرس این دوره مهندس محمدامین غفاری، مؤسس مجموعه مدیر ادعا | Claim Manager، مشاور و مدرس در حوزه مدیریت ادعا، دعاوی و قراردادهای صنعت ساخت است.
ایشان سابقه ارائه خدمات تخصصی مدیریت دعاوی و آنالیز تأخیرات در پروژه‌های متعدد ملی و بین‌المللی را دارند؛ از جمله پروژه انتقال خط لوله گاز در بریتیش کلمبیا کانادا، پروژه‌های شهرک‌سازی پرند و پردیس، پروژه بین‌المللی تصفیه‌خانه فاضلاب تهران به روش DBO، پروژه شهربازی بوستان بسیج به روش BOLT، پروژه‌های ایران‌مال، پالایشگاه اصفهان، فولاد گل‌گهر و چندین پروژه دیگر که شرح آن‌ها در پروفایل مدرس قابل مشاهده است.
مهندس محمدامین غفاری علاوه بر سابقه مشاوره‌های تخصصی در حوزه دعاوی ساخت، تهیه و دفاع از لوایح تأخیرات و ضرر و زیان، سابقه تدریس دوره‌های تخصصی در حوزه مدیریت ادعا، قراردادها، آنالیز تأخیرات و دعاوی صنعت ساخت را نیز دارند. ایشان دانش‌آموخته کارشناسی ارشد مهندسی عمران، گرایش مهندسی و مدیریت ساخت از دانشگاه صنعتی شریف، کارشناسی مهندسی عمران از دانشگاه شهید بهشتی و برگزیده توسط بنیاد ملی نخبگان هستند.
برای مشاهده رزومه کامل مدرس، سوابق حرفه‌ای و اجرایی، سوابق تدریس و سایر دوره‌های ایشان، می‌توانید از بخش پروفایل مدرس در سایدبار همین صفحه اقدام کنید.
درباره مجموعه مدیر ادعا | Claim Manager
مدیر ادعا | Claim Manager یک مجموعه تخصصی در حوزه مدیریت ادعا، دعاوی قراردادی و قراردادهای صنعت ساخت است که از ترکیب خبرگان صنعت و نخبگان دانشگاهی شکل گرفته است.
فعالیت‌های مجموعه در سه محور اصلی ارائه می‌شود:
- ارائه خدمات تخصصی در حوزه مدیریت ادعا و قراردادها
از جمله تهیه و دفاع از لایحه تأخیرات، لایحه ضرر و زیان، مشاوره تخصصی، تهیه و تنظیم قرارداد، پیاده‌سازی دفتر مدیریت ادعا، امور دفترفنی، صورت‌وضعیت، تعدیل، برنامه‌ریزی و کنترل پروژه. - ارائه آموزش‌های تخصصی
به‌صورت سازمانی، عمومی و ویدئویی در حوزه مدیریت ادعا، قراردادها، تحلیل تأخیرات، دعاوی مالی و سایر موضوعات تخصصی صنعت ساخت. - ارائه نرم‌افزار مدیر ادعا مبتنی بر هوش مصنوعی (برای اولین بار در کشور)
توسعه نرم‌افزار جامع مدیریت ادعا با هدف کمک به سازمان‌ها، پیمانکاران، کارفرمایان و مشاوران در مدیریت حرفه‌ای‌تر اسناد، ادعاها و فرآیندهای قراردادی پروژه.
دوره های مرتبط
دوره جامع آنالیز تأخیرات در صنعت ساخت (به همراه تهیه لایحه و اعمال در نرم‌افزار)
آموزش کاربردی تحلیل تأخیرات به صورت جامع، مدلسازی در MSP و P6 و تهیه لایحه فنی ـ حقوقی تأخیرات
دوره جامع آنالیز تأخیرات در صنعت ساخت، یک دوره کاربردی، مبتنی بر اسناد داخلی و بین‌المللی، تجربه‌محور و پروژه‌محور برای یادگیری فرآیند شناسایی، کمیسازی، مدلسازی، تحلیل، تهیه و دفاع از لایحه تأخیرات در پروژه‌های عمرانی، صنعتی، ساختمانی، نفت و گاز و زیرساختی است.
این دوره با تدریس مهندس محمدامین غفاری، مؤسس مجموعه مدیر ادعا | Claim Manager، بر پایه تجربه واقعی در پروژه‌های ملی و بین‌المللی طراحی شده و تلاش می‌کند آنالیز تأخیرات را نه به‌صورت صرفاً تئوری، بلکه به‌عنوان یک مهارت اجرایی، فنی، قراردادی، حقوقی و نرم‌افزاری آموزش دهد.
در این دوره علاوه بر بررسی روش‌های تحلیل تأخیرات، نحوه مدلسازی تأخیرات در نرم‌افزارهای Microsoft Project و Primavera P6، فرآیند تهیه لایحه تأخیرات و نحوه اعمال تحلیل‌ها در نرم‌افزار مدیر ادعا نیز مورد توجه قرار می‌گیرد.
اگر در پروژه‌های ساخت با برنامه زمان‌بندی، تأخیرات، تمدید مدت پیمان، تطویل مدت، خسارات ناشی از تأخیر، مستندسازی، دعاوی پیمانکاری یا تهیه لایحه تأخیرات سروکار دارید، این دوره می‌تواند مسیر شما را برای ورود حرفه‌ای به حوزه آنالیز تأخیرات هموار کند.
دوره جامع مدیریت ادعا در صنعت ساخت
آموزش کاربردی مدیریت ادعا و دعاوی قراردادی در پروژه‌های ساخت
دوره جامع مدیریت ادعا در صنعت ساخت، یک دوره کاربردی و مبتنی بر نمونه‌های واقعی برای تسلط ساختارمند با فرآیندهای شناسایی، پیشگیری، کنترل، پیگیری و حل‌وفصل ادعا در پروژه‌های عمرانی، صنعتی، ساختمانی، نفت و گاز و زیرساختی است.
این دوره با تدریس مهندس محمدامین غفاری، مؤسس مجموعه مدیر ادعا | Claim Manager، بر پایه تجربه واقعی در پروژه‌های ملی و بین‌المللی طراحی شده و تلاش می‌کند مدیریت ادعا را نه به صورت صرفاً تئوری، بلکه به عنوان یک مهارت اجرایی، فنی، قراردادی، حقوقی و مدیریتی آموزش دهد.
اگر در پروژه‌های ساخت با قرارداد، تغییرات، تأخیرات، اختلافات، مستندسازی، مکاتبات یا دعاوی پیمانکاری سروکار دارید، این دوره نقطه شروع حرفه‌ای شما برای ورود جدی به مدیریت ادعاست.
آموزش رایگان تأخیرات مالی در صنعت ساخت (بخشنامه 5090، اسناد بین‌المللی، اعمال همپوشانی در نرم‌افزار)
بررسی جامع بخشنامه ۵۰۹۰، اسناد بین‌المللی و اعمال همپوشانی در نرم‌افزار
یک جلسه 4 ساعته کاملاً رایگان از دوره جامع آنالیز تأخیرات در صنعت ساخت
تأخیرات مالی یکی از مهم‌ترین، پیچیده‌ترین و چالش‌برانگیزترین انواع تأخیرات در پروژه‌های صنعت ساخت است؛ تأخیراتی که در صورت عدم شناخت صحیح، تحلیل دقیق و مستندسازی مناسب، می‌تواند منجر به تضییع حقوق پیمانکار یا کارفرما، بروز اختلافات قراردادی و ایجاد خسارات مالی قابل توجه شود.
این آموزش رایگان، یک جلسه 4 ساعته از دوره جامع آنالیز تأخیرات در صنعت ساخت است که با هدف تسلط کاربردی مخاطبان با مبانی، روش‌ها، چالش‌ها و نکات کلیدی تأخیرات مالی طراحی شده است. در این جلسه، تأخیرات مالی از منظر قراردادهای داخلی، اسناد بین‌المللی، بخشنامه‌های ۵۰۹۰ و ۱۳۰۰، همپوشانی با تأخیرات فنی و نحوه اعمال در نرم‌افزارهای زمان‌بندی بررسی می‌شود.
این جلسه با تدریس مهندس محمدامین غفاری، مؤسس مجموعه مدیر ادعا | Claim Manager، و بر پایه تجربه‌های اجرایی در پروژه‌های ملی و بین‌المللی ارائه می‌شود. هدف آن است که مخاطب فقط با مفاهیم کلی آشنا نشود، بلکه بتواند نگاه دقیق‌تر و حرفه‌ای‌تری نسبت به تحلیل، محاسبه، مستندسازی و دفاع از تأخیرات مالی در پروژه‌های ساخت پیدا کند.
اگر در پروژه‌های عمرانی، صنعتی، ساختمانی، نفت و گاز یا زیرساختی با تأخیر در پرداخت صورت‌وضعیت، تعدیل، پیش‌پرداخت، حسن انجام کار، اسناد خزانه، تمدید مدت پیمان یا تهیه لایحه تأخیرات سروکار دارید، این جلسه رایگان می‌تواند نقطه شروع بسیار ارزشمندی برای ورود تخصصی‌تر به حوزه تأخیرات مالی باشد.
آموزش رایگان دعاوی ناشی از تعدیل در پیمان‌های صنعت ساخت (٢ ساعت)
دوره رایگان دعاوی ناشی از تعدیل یک آموزش کاربردی حدود ۲ ساعته در حوزه مدیریت ادعا و قراردادهای صنعت ساخت است که به بررسی مهم‌ترین چالش‌ها و اختلافات مرتبط با تعدیل پیمان می‌پردازد. در این دوره، موضوعاتی مانند بخشنامه تعدیل ۱۷۳۰۷۳، پیمان‌های فاقد تعدیل، جبران افزایش نرخ ارز، تعدیل در تأخیرات مجاز، شاخص مبنا، قراردادهای EPC و FIDIC و مبانی قراردادی و حقوقی مطالبه تعدیل بررسی می‌شود. این آموزش بخشی از دوره جامع مدیریت ادعا در صنعت ساخت است و به‌صورت کاملاً رایگان در اختیار مخاطبان قرار گرفته است.
نکات کلیدی پروتکل تأخیر و اختلال (SCL)
آموزش کاربردی اصول، مفاهیم و نکات کلیدی پروتکل تأخیر و اختلال (Delay and Disruption Protocol) SCL در پروژه‌های ساخت
دوره نکات کلیدی پروتکل تأخیر و اختلال SCL، یک دوره تخصصی و کاربردی برای تسلط با مهم‌ترین مفاهیم، اصول و راهکارهای ارائه‌شده در نسخه دوم پروتکل تأخیر و اختلال انجمن حقوق احداث انگلستان است که در سال ۲۰۱۷ منتشر شده است.
پروتکل SCL یکی از منابع معتبر بین‌المللی در حوزه مدیریت تأخیرات، اختلالات، تمدید مدت پیمان، جبران خسارت ناشی از تطویل، تسریع، تأخیرات همزمان، شناوری، ادعاهای سرجمع و ادعاهای اختلال در پروژه‌های ساخت است. این پروتکل تلاش می‌کند چارچوبی عملی، منصفانه و قابل استفاده برای پیشگیری، مدیریت و حل اختلافات ناشی از تأخیر و اختلال ارائه دهد.
این دوره با تدریس مهندس محمدامین غفاری، مؤسس مجموعه مدیر ادعا | Claim Manager، طراحی شده و تلاش می‌کند پروتکل SCL را نه به‌صورت ترجمه صرف یا بیان تئوری، بلکه با نگاه اجرایی، قراردادی، حقوقی و مدیریت ادعایی آموزش دهد.
اگر در پروژه‌های ساخت با تحلیل تأخیرات، تمدید مدت پیمان، دعاوی مالی، اختلال، برنامه زمان‌بندی، مستندسازی، تهیه لایحه یا دفاع از ادعاهای تأخیر و اختلال سروکار دارید، این دوره می‌تواند درک شما را از یکی از مهم‌ترین مراجع بین‌المللی این حوزه ارتقا دهد.
نکات کلیدی دستورالعمل AACE 29R-03
آموزش کاربردی مفاهیم، روش‌ها و طبقه‌بندی Forensic Schedule Analysis در تحلیل تأخیرات پروژه‌های ساخت
دوره نکات کلیدی دستورالعمل AACE 29R-03، یک دوره تخصصی برای آشنایی با یکی از مهم‌ترین و فنی‌ترین منابع بین‌المللی در حوزه آنالیز تأخیرات و Forensic Schedule Analysis است.
دستورالعمل AACE 29R-03 با عنوان Forensic Schedule Analysis توسط انجمن AACE International ارائه شده و هدف آن، تدوین اصول، راهنماها و چارچوب‌های کاربردی برای تحلیل تأخیرات برنامه زمان‌بندی، بررسی رویدادهای مؤثر بر مسیر بحرانی و کمک به حل‌وفصل ادعاهای تأخیر در پروژه‌های ساخت است.
این دوره با تدریس مهندس محمدامین غفاری، مؤسس مجموعه مدیر ادعا | Claim Manager، و با تکیه بر تجربه‌های واقعی در پروژه‌های ملی و بین‌المللی طراحی شده است. در این دوره تلاش می‌شود دستورالعمل AACE 29R-03 نه به‌صورت صرفاً تئوری یا ترجمه‌ای، بلکه با نگاه کاربردی، فنی، قراردادی و قابل استفاده در تهیه و دفاع از لایحه تأخیرات آموزش داده شود.
اگر در پروژه‌های ساخت با برنامه زمان‌بندی، تحلیل تأخیرات، مسیر بحرانی، تمدید مدت پیمان، تهیه لایحه تأخیرات، مدیریت ادعا یا ارزیابی دعاوی زمانی سروکار دارید، این دوره می‌تواند درک شما را از روش‌های حرفه‌ای تحلیل تأخیرات و انتخاب روش مناسب در شرایط مختلف پروژه ارتقا دهد.
یک تیکت پشتیبانی ارسال کنید یا گفتگوهای قبلی خود را بررسی کنید.
هزینه آموزش
به زودی
آموزش رایگان دعاوی ناشی از تعدیل در پیمان‌های صنعت ساخت (٢ ساعت)
دوره رایگان دعاوی ناشی از تعدیل یک آموزش کاربردی حدود ۲ ساعته در حوزه مدیریت ادعا و قراردادهای صنعت ساخت است که به بررسی مهم‌ترین چالش‌ها و اختلافات مرتبط با تعدیل پیمان می‌پردازد. در این دوره، موضوعاتی مانند بخشنامه تعدیل ۱۷۳۰۷۳، پیمان‌های فاقد تعدیل، جبران افزایش نرخ ارز، تعدیل در تأخیرات مجاز، شاخص مبنا، قراردادهای EPC و FIDIC و مبانی قراردادی و حقوقی مطالبه تعدیل بررسی می‌شود. این آموزش بخشی از دوره جامع مدیریت ادعا در صنعت ساخت است و به‌صورت کاملاً رایگان در اختیار مخاطبان قرار گرفته است.
دوره جامع مدیریت ادعا در صنعت ساخت
آموزش کاربردی مدیریت ادعا و دعاوی قراردادی در پروژه‌های ساخت
دوره جامع مدیریت ادعا در صنعت ساخت، یک دوره کاربردی و مبتنی بر نمونه‌های واقعی برای تسلط ساختارمند با فرآیندهای شناسایی، پیشگیری، کنترل، پیگیری و حل‌وفصل ادعا در پروژه‌های عمرانی، صنعتی، ساختمانی، نفت و گاز و زیرساختی است.
این دوره با تدریس مهندس محمدامین غفاری، مؤسس مجموعه مدیر ادعا | Claim Manager، بر پایه تجربه واقعی در پروژه‌های ملی و بین‌المللی طراحی شده و تلاش می‌کند مدیریت ادعا را نه به صورت صرفاً تئوری، بلکه به عنوان یک مهارت اجرایی، فنی، قراردادی، حقوقی و مدیریتی آموزش دهد.
اگر در پروژه‌های ساخت با قرارداد، تغییرات، تأخیرات، اختلافات، مستندسازی، مکاتبات یا دعاوی پیمانکاری سروکار دارید، این دوره نقطه شروع حرفه‌ای شما برای ورود جدی به مدیریت ادعاست.
دوره جامع آنالیز تأخیرات در صنعت ساخت (به همراه تهیه لایحه و اعمال در نرم‌افزار)
آموزش کاربردی تحلیل تأخیرات به صورت جامع، مدلسازی در MSP و P6 و تهیه لایحه فنی ـ حقوقی تأخیرات
دوره جامع آنالیز تأخیرات در صنعت ساخت، یک دوره کاربردی، مبتنی بر اسناد داخلی و بین‌المللی، تجربه‌محور و پروژه‌محور برای یادگیری فرآیند شناسایی، کمیسازی، مدلسازی، تحلیل، تهیه و دفاع از لایحه تأخیرات در پروژه‌های عمرانی، صنعتی، ساختمانی، نفت و گاز و زیرساختی است.
این دوره با تدریس مهندس محمدامین غفاری، مؤسس مجموعه مدیر ادعا | Claim Manager، بر پایه تجربه واقعی در پروژه‌های ملی و بین‌المللی طراحی شده و تلاش می‌کند آنالیز تأخیرات را نه به‌صورت صرفاً تئوری، بلکه به‌عنوان یک مهارت اجرایی، فنی، قراردادی، حقوقی و نرم‌افزاری آموزش دهد.
در این دوره علاوه بر بررسی روش‌های تحلیل تأخیرات، نحوه مدلسازی تأخیرات در نرم‌افزارهای Microsoft Project و Primavera P6، فرآیند تهیه لایحه تأخیرات و نحوه اعمال تحلیل‌ها در نرم‌افزار مدیر ادعا نیز مورد توجه قرار می‌گیرد.
اگر در پروژه‌های ساخت با برنامه زمان‌بندی، تأخیرات، تمدید مدت پیمان، تطویل مدت، خسارات ناشی از تأخیر، مستندسازی، دعاوی پیمانکاری یا تهیه لایحه تأخیرات سروکار دارید، این دوره می‌تواند مسیر شما را برای ورود حرفه‌ای به حوزه آنالیز تأخیرات هموار کند.
دوره جامع ادعاهای مالی در صنعت ساخت (به همراه کمیسازی و تهیه لایحه ضرر و زیان)
آموزش کاربردی کمیسازی خسارات، تحلیل ادعاهای مالی و تهیه لایحه ضرر و زیان در پروژه‌های ساخت
دوره جامع ادعاهای مالی و تهیه لایحه ضرر و زیان در صنعت ساخت، یک دوره تخصصی، کاربردی، مبتنی قوانین کشور، اسناد داخلی و بین‌المللی و تجربه‌محور برای تسلط بر روش‌های شناسایی، تحلیل، کمیسازی خسارات، تهیه و دفاع از لایحه ضرر و زیان در پروژه‌های عمرانی، صنعتی، ساختمانی، نفت و گاز و زیرساختی است.
در پروژه‌های ساخت، بسیاری از اختلافات فقط به تمدید مدت پیمان یا تحلیل تأخیرات محدود نمی‌شوند؛ بلکه آثار مالی ناشی از تأخیر، اختلال، تغییرات، کاهش بهره‌وری، توقف کار، تأخیر در پرداخت، افزایش هزینه‌های بالاسری، منابع، نیروی انسانی، ماشین‌آلات، تضامین، بیمه، مالیات و سایر هزینه‌های مستقیم و غیرمستقیم، می‌توانند منجر به طرح ادعاهای مالی و تهیه لایحه ضرر و زیان شوند.
این دوره با تدریس مهندس محمدامین غفاری، مؤسس مجموعه مدیر ادعا | Claim Manager، بر پایه تجربه واقعی در پروژه‌های ملی و بین‌المللی طراحی شده و تلاش می‌کند دعاوی مالی و لایحه ضرر و زیان را نه به‌صورت صرفاً تئوری، بلکه به‌عنوان یک مهارت اجرایی، فنی، مالی، قراردادی و حقوقی آموزش دهد.
اگر در پروژه‌های ساخت با خسارات مالی، تأخیر در پرداخت، افزایش هزینه‌ها، کاهش بهره‌وری، توقف کار، ادعاهای مالی، مستندسازی هزینه‌ها یا تهیه و دفاع از لایحه ضرر و زیان سروکار دارید، این دوره می‌تواند مسیر شما را برای ورود حرفه‌ای به حوزه کمیسازی خسارات و دعاوی مالی هموار کند.
نکات کلیدی پروتکل تأخیر و اختلال (SCL)
آموزش کاربردی اصول، مفاهیم و نکات کلیدی پروتکل تأخیر و اختلال (Delay and Disruption Protocol) SCL در پروژه‌های ساخت
دوره نکات کلیدی پروتکل تأخیر و اختلال SCL، یک دوره تخصصی و کاربردی برای تسلط با مهم‌ترین مفاهیم، اصول و راهکارهای ارائه‌شده در نسخه دوم پروتکل تأخیر و اختلال انجمن حقوق احداث انگلستان است که در سال ۲۰۱۷ منتشر شده است.
پروتکل SCL یکی از منابع معتبر بین‌المللی در حوزه مدیریت تأخیرات، اختلالات، تمدید مدت پیمان، جبران خسارت ناشی از تطویل، تسریع، تأخیرات همزمان، شناوری، ادعاهای سرجمع و ادعاهای اختلال در پروژه‌های ساخت است. این پروتکل تلاش می‌کند چارچوبی عملی، منصفانه و قابل استفاده برای پیشگیری، مدیریت و حل اختلافات ناشی از تأخیر و اختلال ارائه دهد.
این دوره با تدریس مهندس محمدامین غفاری، مؤسس مجموعه مدیر ادعا | Claim Manager، طراحی شده و تلاش می‌کند پروتکل SCL را نه به‌صورت ترجمه صرف یا بیان تئوری، بلکه با نگاه اجرایی، قراردادی، حقوقی و مدیریت ادعایی آموزش دهد.
اگر در پروژه‌های ساخت با تحلیل تأخیرات، تمدید مدت پیمان، دعاوی مالی، اختلال، برنامه زمان‌بندی، مستندسازی، تهیه لایحه یا دفاع از ادعاهای تأخیر و اختلال سروکار دارید، این دوره می‌تواند درک شما را از یکی از مهم‌ترین مراجع بین‌المللی این حوزه ارتقا دهد.
نکات کلیدی دستورالعمل AACE 29R-03
آموزش کاربردی مفاهیم، روش‌ها و طبقه‌بندی Forensic Schedule Analysis در تحلیل تأخیرات پروژه‌های ساخت
دوره نکات کلیدی دستورالعمل AACE 29R-03، یک دوره تخصصی برای آشنایی با یکی از مهم‌ترین و فنی‌ترین منابع بین‌المللی در حوزه آنالیز تأخیرات و Forensic Schedule Analysis است.
دستورالعمل AACE 29R-03 با عنوان Forensic Schedule Analysis توسط انجمن AACE International ارائه شده و هدف آن، تدوین اصول، راهنماها و چارچوب‌های کاربردی برای تحلیل تأخیرات برنامه زمان‌بندی، بررسی رویدادهای مؤثر بر مسیر بحرانی و کمک به حل‌وفصل ادعاهای تأخیر در پروژه‌های ساخت است.
این دوره با تدریس مهندس محمدامین غفاری، مؤسس مجموعه مدیر ادعا | Claim Manager، و با تکیه بر تجربه‌های واقعی در پروژه‌های ملی و بین‌المللی طراحی شده است. در این دوره تلاش می‌شود دستورالعمل AACE 29R-03 نه به‌صورت صرفاً تئوری یا ترجمه‌ای، بلکه با نگاه کاربردی، فنی، قراردادی و قابل استفاده در تهیه و دفاع از لایحه تأخیرات آموزش داده شود.
اگر در پروژه‌های ساخت با برنامه زمان‌بندی، تحلیل تأخیرات، مسیر بحرانی، تمدید مدت پیمان، تهیه لایحه تأخیرات، مدیریت ادعا یا ارزیابی دعاوی زمانی سروکار دارید، این دوره می‌تواند درک شما را از روش‌های حرفه‌ای تحلیل تأخیرات و انتخاب روش مناسب در شرایط مختلف پروژه ارتقا دهد.
آموزش رایگان تأخیرات مالی در صنعت ساخت (بخشنامه 5090، اسناد بین‌المللی، اعمال همپوشانی در نرم‌افزار)
بررسی جامع بخشنامه ۵۰۹۰، اسناد بین‌المللی و اعمال همپوشانی در نرم‌افزار
یک جلسه 4 ساعته کاملاً رایگان از دوره جامع آنالیز تأخیرات در صنعت ساخت
تأخیرات مالی یکی از مهم‌ترین، پیچیده‌ترین و چالش‌برانگیزترین انواع تأخیرات در پروژه‌های صنعت ساخت است؛ تأخیراتی که در صورت عدم شناخت صحیح، تحلیل دقیق و مستندسازی مناسب، می‌تواند منجر به تضییع حقوق پیمانکار یا کارفرما، بروز اختلافات قراردادی و ایجاد خسارات مالی قابل توجه شود.
این آموزش رایگان، یک جلسه 4 ساعته از دوره جامع آنالیز تأخیرات در صنعت ساخت است که با هدف تسلط کاربردی مخاطبان با مبانی، روش‌ها، چالش‌ها و نکات کلیدی تأخیرات مالی طراحی شده است. در این جلسه، تأخیرات مالی از منظر قراردادهای داخلی، اسناد بین‌المللی، بخشنامه‌های ۵۰۹۰ و ۱۳۰۰، همپوشانی با تأخیرات فنی و نحوه اعمال در نرم‌افزارهای زمان‌بندی بررسی می‌شود.
این جلسه با تدریس مهندس محمدامین غفاری، مؤسس مجموعه مدیر ادعا | Claim Manager، و بر پایه تجربه‌های اجرایی در پروژه‌های ملی و بین‌المللی ارائه می‌شود. هدف آن است که مخاطب فقط با مفاهیم کلی آشنا نشود، بلکه بتواند نگاه دقیق‌تر و حرفه‌ای‌تری نسبت به تحلیل، محاسبه، مستندسازی و دفاع از تأخیرات مالی در پروژه‌های ساخت پیدا کند.
اگر در پروژه‌های عمرانی، صنعتی، ساختمانی، نفت و گاز یا زیرساختی با تأخیر در پرداخت صورت‌وضعیت، تعدیل، پیش‌پرداخت، حسن انجام کار، اسناد خزانه، تمدید مدت پیمان یا تهیه لایحه تأخیرات سروکار دارید، این جلسه رایگان می‌تواند نقطه شروع بسیار ارزشمندی برای ورود تخصصی‌تر به حوزه تأخیرات مالی باشد.
